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[简答题]施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。
[判断题]现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。
[单项选择]建设工程质量管理体系是为实现工程项目质量管理（），围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系
A. 目标
B. 方针
C. 要求
D. 原则
[多项选择]预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
A. 工程实体部分消耗
B. 工程劳动力工资
C. 措施费的投入
D. 现场经费
E. 管理费
[多项选择]工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。
A. 建立成本管理责任体系
B. 建立企业内部施工定额
C. 及时进行成本核算
D. 编制项目成本计划
E. 科学设计成本核算账册
[判断题]工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响
[多项选择]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理是（）的重要措施。
A. 提高工程建设管理水平
B. 促进施工管理科学化的进程
C. 保证工程质量和投资效益
D. 提高企业国际竞争力的有效途径
E. 规范建筑市场秩序的重要措施
[判断题]工程项目资源是对项目中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金和基础设施等的总称。
[单项选择]与单独的工程监理、项目管理服务相比，工程监理与项目管理一体化对整个工程项目的管理不具有（）特性。
A. 系统性，
B. 连续性，
C. 可操作性，
D. 完整性，
[判断题]工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[判断题]建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。（）
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
