[单项选择]主要设备的零部件属于（）。
A. 一类备品
B. 二类备品

[单项选择]主要辅助设备的零部件属于（）。
A. 一类备品
B. 二类备品

[多项选择]下列零部件中属于离心压缩机零部件的是（）。
A. 叶轮
B. 扩压器
C. 气阀
D. 平衡盘
E. 活塞

[单项选择]下列零部件中属于离心压缩机定子的零部件的是（）。
A. 扩压器
B. 口环
C. 阀片
D. 气缸

[单项选择]设备正常运行情况下经常磨损的零部件属于（）。
A. 一类备品
B. 二类备品

[单项选择]对设备的主体部分进行解体检查和调整，同时更换一些磨损的零部件，并对主要零部件的磨损情况进行测量监督，这是设备的（）保养。
A. 一级
B. 二级
C. 三级
D. 例行

[简答题]甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下： （1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。 （2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。 （3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。 （4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。 （5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。

[单项选择]以下（）零部件不属于吊具。
A. 2吊钩
B. 抓斗
C. 电磁吸盘
D. 滑轮

[单项选择]张某大学毕业后应聘到了中等规模的W厂工作。W厂生产汽车零部件，是一家大型汽车制造公司的零部件主要供应商。由于被安排到车间技术组工作，张某私下里经常表示不满，颇有怀才不遇之感。两年后张某担任了技术组组长，后又被提升为装配车间主任。张某想，机会来了，应该好好干，不能辜负了上级领导的信任。 张某上任第一天就遇到了麻烦，生产运营部打来电话说，根据厂务计划工作会决定安排，最近刚下的A1150订单，要求一周后交货。张某立即召集组长们开会，了解进度。会上，物料组长抱怨说生产线组的用料计划总是报得太晚，耽误进度；生产线组长说技术组的派工单下得太晚；技术组组长说厂技术科总是修改图纸，等等。会议开了一个上午，也没有讨论出结果，张某感觉自己的脑袋都快吵炸了。到了午饭时间，仍未达成共识。下午销售部有个大型产品推介会邀请张某参加，一直到晚上8点。张某累得精疲力尽才回家。 第二天，物料组长说，他们需要的部分物料库房没有了，要等三天后才能到货。这批A1150订单最终未能在一周内交货，主要原因就是缺料、生产线中断。生产运营经理对这件事很生气，本来车间缺料的现象时有发生，只是每次缺料并不严重，对生产进度也影响不大，而且事后又很快恢复。所以张某上任之前，生产运营经理口头上曾提醒要特别注意物料的供需情况，建议建立一套有效的物料管理办法。这次订单延期交货事件的发生，问题的症结是没有及时向库房提出物料需求申请，以致延误了对外采购时间。生产运营经理传达厂务会意见，要求张某立即在一周内建立一套有效的物料管理办法，避免此类事件再次发生。 随后，张某又召集几位组长开了几次会，但几个组长总是互相推诿，会议总是只议不决，没有结论。眼看期限到了，几个组长还是没有拿出具体方案，情势迫切，最后他只好亲自拟定了一套物料管理办法，向生产运营部做了汇报。W厂的组织结构是（）。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 职能制

[单项选择]下列零部件中属于离心泵过流部件的是（）。
A. 转轴
B. 轴封箱
C. 蜗壳
D. 口环

[单项选择]对于设备清洗、润滑、紧固易松动的螺丝、检查零部件的状况，这属于设备的（）保养。
A. 一级
B. 二级
C. 三级
D. 例行

[单项选择]对设备进行清洗、润滑、紧固易松动的螺丝、检查零部件的状况，这属于设备的（）保养。
A. 一级
B. 二级
C. 例行
D. 三级

[单项选择]下列选项中，哪个零部件不属于机械密封？（）
A. 动环
B. 静环
C. 液封环
D. 弹簧

[多项选择]机械设备典型零部件安装包括（）。
A. 滑动和滚动轴承安装
B. 地脚螺栓安装
C. 联轴器安装
D. 垫铁安装
E. 液压元器件安装