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[多选题]进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()
A.费用计划编制
B.费用分配
C.费用实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差
[多选题]工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（ ）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
A.规划设计
B.招标采购
C.施工安装
D.竣工验收
E.勘察设计
[单选题]在建设工程实施过程中进行严格的质量控制，不仅可减少实施过程中的返工费用，而且可减少投入使用后的维修费用。这体现了建设工程质量目标和投资目标之间的()。
A.对立关系
B.统一关系
C.对立统一关系
D.既不对立又不统一的关系
[单选题](2013年)在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的()。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
[单选题]在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（ ）。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
[单选题]建设项目投资确定与计价、费用控制过程中使用相关技术经济标准使所发生的费用是指（ ）。
A.技术经济标准使用费
B.专有技术使用费
C.研究试验费
D.设计评审费
[单选题]同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用，应于发生时借记的科目是（ ）。
A.长期股权投资
B.管理费用
C.财务费用
D.资本公积
[单选题]项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控
[单选题]成本控制类型中，实际发生物业管理成本的过程中所进行的成本控制是()
A.事中控制
B.事先控制
C.事后控制
D.反馈性控制
[单选题]进行项目目标控制过程中，属于主动控制的工作是()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.进行目标的实际值与计划值的比较
C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
D.目标出现偏离时采取纠偏措施
[单选题]单警控制技术中的( )技术,动作过程中必须要对其头部进行固定控制。
A.切别摔控制
B.抱膝顶摔控制
C.跪压控制
D.压点控制
[单选题]在建设工程过程中，进行投资控制的目的是（ ）。
A.确保投资目标的实现
B.减少计划投资
C.提前竣工
D.中标价低于标底价
[填空题]在处置过程中,应持续进行续报,续报内容包括:（）,如事件初判原因、过程分析、抢险进展情况及采取的应急措施等。
[单选题]在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制
B.成本优化
C.主动控制
D.全面控制
[单选题]在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。
A.确定计划值
B.目标分解
C.收集实际值
D.计划值与实际值的比较
[单选题]单警控制技术中的（ ）技术，动作过程中必须要对其头部进行固定控制。(1.0分)
A.切别摔控制
B.抱膝顶摔控制
C.跪压控制
D.压点控制
[单选题]根据目标动态控制原理，项目目标分解之后，在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
