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发布时间:2023-12-06 03:14:13

[单项选择]监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。
A. 集成
B. 范围
C. 成本
D. 进度

更多"监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。"的相关试题:

[判断题]项目可以定义为一项任务,也可以是一种特定过程
[单项选择]项目经理可以使用()来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A. 项目工作范围
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划
[判断题]工作责任分配表的目的是对项目的每一项任务分配监督者和落实责任。()
[单项选择]建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A. 可行性研究报告
B. 设计大纲
C. 设计任务委托合同
D. 设计总进度纲要
[单项选择]创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。
A. 集成
B. 范围
C. 成本
D. 进度
[单项选择]进度控制的第一项任务就是确定()。
A. 施工进度控制目标
B. 编制施工进度计划
C. 实施施工进度计划
D. 编写施工进度控制报告
[单项选择]您需要将项目持续时间缩短两星期,在关键路线上,有一项任务要求一个半日制工作人员工作六个星期,您商议让其全日制工作三个星期。您使用了什么技术?()
A. 快速跟进
B. 资源平衡
C. 赶工
D. 基准
[单项选择]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了:()
A. 为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础
B. 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中
C. 定义了工作分解结构
D. 给项目经理授权,使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
[单项选择]()对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。
A. WBS字典
B. WBS模板
C. 工作责任分配表
D. 里程碑计划表
[判断题]项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
[单项选择]下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()
A. 部署项目动用准备工作进度
B. 协调设计、招标的工作进度
C. 编制项目施工的工作进度
D. 编制供货进度计划
[单项选择]()是班主任的一项任务和重点工作。
A. 思想品德教育
B. 文化学习指导
C. 身心健康教育
D. 集体意识和行为规范教育
[单项选择]施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
A. 进度控制
B. 安全控制
C. 质量控制
D. 成本控制
[简答题]衡量完成一项工作任务的标准是什么?
[单项选择]项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A. 编制施工进度计划
B. 组织技术交底
C. 编制工程建设监理规划
D. 项目目标的控制和组织协调

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