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[判断题]企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
[判断题]一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
[简答题]简述企业集团财务管理体制选择应考虑的因素。
[多项选择]企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。
A. 总部不能统一决策
B. 存在决策风险
C. 资源利用协同性较差
D. 降低应变能力
E. 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
[多项选择]母公司派人员到子公司为母公司工作时，应按规定判断母公司是否在子公司所在国构成常设机构。判断这些人员为母公司工作的条件有（）。
A. 母公司对上述人员的工作拥有指挥权，并承担风险和责任
B. 被派往子公司工作的人员的数量和标准由母公司决定
C. 上述人员的工资由母公司负担
D. 母公司因派人员到子公司从事活动而从子公司获取利润
[判断题]母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
[多项选择]日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。
A. 决定集团的对外活动
B. 决定成员公司领导层的人事问题
C. 在集团成员的公司之间进行调整组合
D. 决定集团成员公司组成共同投资公司
E. 决定成员公司的发展战略，投资计划和生产计划
[简答题]简述跨国公司的母公司和子公司的资金来源。
[判断题]当子公司由于母公司的控制而基本或完全失去自主性时，应让母司对子公司的债务直接负责任。（）
[判断题]当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权。
[判断题]所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
[单项选择]在现代跨国界管理中，母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权，母公司与子公司之间保持一种合作关系，这被称之为（）
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 单中心主义
D. 多中心主义
[单项选择]在国际市场中，跨国公司根据其全球利润最大化的战略目标，在跨国公司系统内部、母公司与子公司以及子公司之间购销商品的价格是（）。
A. 协定价格
B. 垄断价格
C. 国家垄断价格
D. 转移价格
[单项选择]甲公司与乙公司为母公司和子公司的关系，双方所得税税率均为25%。母子公司采用应收账款现值低于其账面价值的差额计提减值准备。2014年就该项内部应收账款计提的坏账准备和递延所得税所编制的抵消分录不正确的是（）。
A. 合并资产负债表中应抵消累计计提的坏账准备20万元
B. 合并利润表中应抵消资产减值损失5万元
C. 合并利润表中应抵消所得税费用5万元
D. 合并资产负债表中应抵消递延所得税资产5万元
