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发布时间:2023-11-11 23:28:09

[判断题]企业集团固定资产管理与控制权的结构安排主要应当实行分权制原则。

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[名词解释]分权制
[多项选择]集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。
A. 生产权
B. 经营权
C. 控制权
D. 财务权
E. 人事权
[简答题]地方分权制国家教育行政的主要特点。
[多项选择]在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点中属于分权制特征的是()。
A. 有利于统筹兼顾
B. 权力分散、责任不明确
C. 决策比较民主、合理
D. 有利于调动下级的工作积极性
[单项选择]印度分权制中,管理政治的是?()
A. 婆罗门
B. 吠舍
C. 首陀罗
D. 刹帝利
[判断题]企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
[多项选择]编制合并会计报表时,将企业集团内部以前年度交易形成的行政管理部门尚在使用的固定资产抵销时,应当编制的抵销分录有()。
A. 借记“未分配利润——年初”项目,贷记“固定资产(原价)”项目
B. 借记“固定资产(累计折旧)”项目,贷记“未分配利润——年初”项目
C. 借记“固定资产(累计折旧)”项目,贷记“管理费用”项目
D. 借记“营业外收人”项目,贷记“固定资产(累计折旧)”项目
E. 借记“固定资产(累计折旧)”项目,贷记“营业外收入”项目
[简答题]简要分析模拟分权制。
[简答题]分权制有哪些优点?
[名词解释]地方分权制国家教育行政
[判断题]一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
[判断题]关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
[单项选择]企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是()。
A. 信息的决策价值降低
B. 母公司的控制难度加大
C. 集团资源配置效率降低
D. 子公司等成员企业的管理目标换位
[简答题]简述地方分权制的优点和缺点。
[判断题]一般而言,分权制较之集权制具有更大的优越性。

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