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[多项选择]下列属于工程项目合同管理的特点有（）。
A. 合同管理周期性长
B. 合同管理与效益、风险密切相关
C. 合同变更频繁
D. 合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构
E. 合同管理的全面性、复杂性
[单项选择]总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人，全面履行工程监理与项目管理合同、主持工程监理与项目管理机构的责任，下列选项中不属于总监理工程师的职责的是（）
A. 确定项目监理机构人员及岗位职责
B. 检查进场的工程材料、设备、构配件的质量
C. 根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员
D. 组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案
[多项选择]工程项目冲突管理的特点主要是（）。
A. 客体具有两面性、过程性和多样性
B. 主体需要具有公平性
C. 过程具有系统性
D. 结果力求双赢性
[多项选择]工程项目合同管理工作涉及的过程包括（）。
A. 招投标采购
B. 项目建造
C. 项目策划
D. 项目前期
E. 项目后评价
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[多项选择]在工程项目实施阶段，项目管理服务的工程项目管理企业按照合同约定，为业主提供的服务包括（）。
A. 可行性分析和项目策划
B. 招标代理
C. 设计管理
D. 采购管理
E. 施工管理和试运行（竣工验收）
[判断题]工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
[单项选择]国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心
A. 合同管理
B. 工期管理
C. 成本管理
D. 质量管理
[多项选择]全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
A. 项目执行的过程上
B. 各种活动的相互关系上
C. 各种活动的相互影响上
D. 项目的检验和验收上E.项目的交付使用上
[单项选择]工程项目总承包管理模式属于（）。
A. 总分包模式
B. 平行承包模式
C. 联合体承包模式
D. 合作体承包模式
[单项选择]建设工程项目管理规划应属于（）管理范畴
A. 施工方
B. 施工总承包方
C. 业主方
D. 业主方和总承包方
[多项选择]下列属于工程项目评估的特点的是（）。
A. 项目评估由项目投资者或主管部门主持评估
B. 项目评估从大局出发，更能保证宏观与微观、全局与局部利益的统一
C. 项目评估由独立的工程项目评估机构负责评估工程项目
D. 工程项目评估时投资决策科学化、程序化和公正性的有力保证
E. 工程项目评估报告通常从企业角度出发考察项目的盈利能力
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。
A. 业主
B. 企业董事会
C. 本企业法定代表人
D. 总承包单位的项目经理
[单项选择]明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面属于（）。
A. 质量控制计划系统
B. 质量控制网络系统
C. 质量控制措施系统
D. 质量控制信息系统
