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[多项选择]课题管理可以采取目标管理的方式，目标可以分解为（）
A. 间性目标
B. 果性目标
C. 束性目标
D. 求性目标
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容（）
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[多项选择]机构编制管理机关开展检查工作可以采取的方式包括（）
A. 例行检查
B. 专项检查
C. 突击检查
D. 离任检查
[单项选择]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估是否达到项目目标
C. 促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
[单项选择]机构编制管理机关可以采取（）等方式开展检查工作。
A. 抽查、定期核查
B. 突击检查、定期核查
C. 例行检查、专项检查
D. 定期核查、突击检查
[单项选择]采取小步快跑或小步慢跑的方式逐次解决阶段性目标的机关管理改革模式是（）
A. 内源型改革
B. 外源型改革
C. 渐进型改革
D. 激进型改革
[单项选择]认为目标管理是“一套广泛的管理系统，以系统的方式整合诸多管理的关键活动，有意识地引导组织与个人目标的有效完成”的是（）
A. 韦里奇
B. 杜拉克
C. 奥蒂奥纳
D. 帕森斯
[单项选择]通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A. 突破性
B. 独特性
C. 可考核性
D. 单一性
[单项选择]项目组合管理采取（）的管理方式。
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 平行沟通
D. 网络型
[多项选择]某公司近期开会讨论财务管理目标理论，A董事认为企业应采取相关者利益最大化目标理论，该目标理论的优点有（）。
A. 体现了合作共赢的价值理念
B. 有利于企业长期稳定发展
C. 体现了前瞻性和现实性的统一
D. 容易量化
[单项选择]有效的目标管理（mbo）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？（）
A. 强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B. 量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。
C. 管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D. 上面所有内容。
[多项选择]在抵债的物权资产管理中，下列（）情况可以采取委托保管方式。
A. 物权资产存放地点离经营行较远、交通不便又不宜移动的
B. 我行自行保管成本较高的
C. 保管需要专业知识的
D. 保管需要专门设备的
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[单项选择]目标管理具有：以目标为中心，强调目标的实现；个人目标与组织目标融合一体；实行自主管理，进行（）。
A. 自我管理
B. 自我约束
C. 自我调整
D. 自我控制
