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[单项选择]在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括（）。
A. 融资结构
B. 替代产品
C. 同行业竞争者
D. 购买者和供应商
[多项选择]波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。
A. 供应商和购买者的讨价还价能力
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 同一行业的公司间的竞争
E. 现有产品竞争力
[单项选择]有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。
A. 波特
B. 孔茨
C. 德鲁克
D. 巴纳德
[单项选择]企业仅选择一个细分市场为其目标市场，集中力量为之服务，这是目标市场选择战略中的（）。
A. 无差异目标市场选择战略
B. 差异性目标市场选择战略
C. 集中性目标市场选择战略
D. 以上都不是
[单项选择]波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
A. 潜在竞争者
B. 竞争对手
C. 替代产品
D. 供应商
[单项选择]目标市场选择的模式中，（）的内涵是企业选择一个细分市场，集中力量为之服务。
A. 市场集中化
B. 产品专门化
C. 市场专门化
D. 完全市场覆盖
[单项选择]物业管理市场的（）决定着物业管理整个市场的规模和水平。
A. 需求量大小和经营权力
B. 总供给规模和水平
C. 法律资格和经营权力
D. 总需求规模和水平
[单项选择]强调市场的决定性作用，表示要按照一定原则，通过竞争择优的方式选择承接政府购买养老服务的社会力量，确保具备条件的社会力量平等参与竞争。其遵循的原则不包括（）。
A. 公正
B. 公开
C. 公平
D. 守法
[单项选择]决定整个市场的长期的内在吸引力取决于（）。
A. 相关行业竞争者
B. 潜在的新竞争者
C. 替代产品
D. 客户选择能力
[单项选择]下列因素与决定整个市场的长期内在吸引力无关的是（）。
A. 相关行业竞争者
B. 潜在的新竞争者
C. 替代产品
D. 客户选择能力
[单项选择]企业在制定战略的过程中，必须对企业所处行业的体制进行详细的分析，在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位，是（）的观点。
A. 设计学派
B. 定位学派
C. 认识学派
D. 结构学派
[单项选择]在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 波特
B. 钱德勒
C. 魁因
D. 安索夫
[简答题]简述大众选择决定餐饮企业市场定位的原因及依据。
[简答题]简述什么是参考群体社会力量，它可以被分为哪五种类别？
[单项选择]产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
A. 安索夫
B. 迈克尔·波特
C. 彼得·圣吉
D. 迈克尔·哈默
[多项选择]市场挑战者的五种可能的进攻包括：（）。
A. 正面进攻
B. 侧翼进攻
C. 包围进攻
D. 以退为进
E. 游击战
