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[多项选择]在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。
A. 项目的功能分解
B. 项目总投资规划和论证
C. 编制项目建设总进度规划
D. 建立编码体系E.确定建设规模和标准
[多项选择]建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）
A. 定义如何组织项目开发
B. 定义如何组织项目建设
C. 定义项目开发的程序和内容
D. 定义开发或建设的任务和意义
[多项选择]工程项目策划精细化表现在（）
A. 项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B. 成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C. 施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D. 签订项目目标管理责任书
E. 签订资源需求量计划
[多项选择]工程项目评估的主要内容包括（）
A. 分析项目的盈利能力和偿还能力
B. 全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实
C. 分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确
D. 从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果
E. 分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
[多项选择]下列属于工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括内容的是（）
A. 协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续
B. 组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化
C. 协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标
D. 协助建设单位组织工程竣工验收
[多项选择]工程项目资源管理内容主要包括（）。
A. 人力资源管理
B. 材料管理
C. 机械设备管理
D. 技术管理和资金管理
E. 环境管理
[多项选择]建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（）。
A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施的技术策划
C. 项目实施的合同策划
D. 项目实施的信息策划
E. 项目目标的分析和再论证
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A. 项目建设的总目标
B. 如何实现项目的目标
C. 项目建设的指导思想
D. 如何组织项目的开发或建设
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[多项选择]建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。
A. 编制资金需求量计划
B. 项目编码体系分析
C. 项目建设成本分析
D. 融资方案
E. 项目效益分析
[多项选择]国际工程项目的技术风险主要包括（）等。
A. 工程规范
B. 技术规范
C. 惯例做法
D. 材料标准
[多项选择]工程项目施工质量工作计划主要包括（）。
A. 质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限
B. 采用的特定程序、方法和工作指导书
C. 质量计划修订程序
D. 重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲
E. 采用的一般程序、方法和工作指导书
[多项选择]工程项目所支出的费用主要包括（）。
A. 项目投资
B. 企业债务
C. 成本费用
D. 资产折旧
E. 税金
[多项选择]工程项目的工程特点和施工生产的特点主要包括（）。
A. 施工的一次性
B. 产品的单件性
C. 生产的预约性
D. 终检的局限性
E. 工程的固定性和施工生产的流动性
[单项选择]建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种因素，包括（）
A. 客观因素和主观因素
B. 人的因素和技术因素
C. 管理因素和环境因素
D. 管理因素和社会因素
[判断题]建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主要因素；
[单项选择]在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。
A. 业主方项目管理
B. 工程总承包方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
