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[单项选择]为了保持良好的情境意识，对驾驶台团队成员描述有误的是驾驶台团队成员应：（）
A. 重视通信、交流与沟通中的反馈
B. 建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断
C. 进行有效地相互检查和监督
D. 对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应戒备措施
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]为了保持良好的情境意识，在以下对驾驶台团队成员的要求中，表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。
A. 重视通信、交流与沟通中的反馈
B. 建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断
C. 进行有效地检查和监督
D. 对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应的戒备措施
[单项选择]下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
A. 形成期
B. 震荡期
C. 规范期
D. 执行期
[单项选择]团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
A. 形成阶段
B. 磨合阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段
[单项选择]团队成员为实现团队目标做出共同的承诺，各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的（）
A. 一致性
B. 具体性
C. 责任性
D. 合作性
[单项选择]团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、（）
A. 团队内部管理
B. 团队意识
C. 人员的构成
D. 团队的成绩
[单项选择]（）是指团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而产生的冲突，属于工作导向。
A. 任务冲突
B. 认识冲突
C. 人际冲突
D. 关系冲突
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[判断题]团队学习是发展团队成员整体合作与实现共同目标能力的过程。
[多项选择]培养团队和成员的共同目标有以下步骤（）
A. 全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。
B. 与团队成员讨论目标的表述，注重成员参与，获得其对目标的承诺。
C. 在前面的基础上确定团队共同目标。
D. 分解共同目标，讲总体目标转化为个体目标，从而达到总体目标与个体目标共享的目的。
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员有明确的目的，
②团队是由一群特定能力的成员组成的，
③团队成员具有良好的沟通，
④团队成员来自世界各国。
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③
[单项选择]团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
A. 解散阶段
B. 成熟阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
[单项选择]（）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A. 团队凝聚力
B. 控制力
C. 目标导向
D. 核心力
[单项选择]你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（选择最好的答案）（）
A. 里程碑
B. 流程图
C. 网络图
D. 甘特图
[多项选择]人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（）。
A. 问题解决型
B. 自我管理型
C. 多功能型
D. 虚拟型
