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[多选题](2016年5月) 企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括() 。
A.薪酬
B.自然流失
C.跳槽
D.内部流动
E.福利
[单选题](2016年11月)关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（ ）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测
D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测
[多选题]（2016年11月）企业人力资源规划的内容包括（ ）。
A.人员规划
B.制度规划
C.战略规划
D.组织规划
E.培训规划
[多选题](2016年11月)核算人力资源管理费用时应注意（ ）。
A.采用适当的核算方法
B.控制成本和节约能耗
C.总体控制和个案执行
D.正确划分各种费用的界限
E.加强费用开支的审核和控制
[单选题](2016年11月) 编制人力资源管理费用预算的原则不包括（ ）。
A.分头预算
B.总体控制
C.个案执行
D.节约能耗
[单选题](2016年11月)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（ ）。
A.员工缺乏工作主动性
B.离职率高
C.员工不愿意和管理人员交流
D.工作上不配合
[多选题](2016年11月)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在（）
A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项
B.不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责
C.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责
D.企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门
E.企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观
[多选题](2016年5月) ()是影响人力资源需求预测的因素。
A.市场需求的变化
B.企业总产值
C.劳动力成本趋势
D.追加培训的需求
E.生产率变化趋势
[多选题]（2016年真题）可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（ ）。
A.以前的经验
B.可得到的程度
C.个人特点
D.个人兴趣
E.来源分析
[多选题](2016年11月)按照配置方式的不同，可将企业人力资源配置分为（ ）的优化配置。
A.结构
B.数量
C.时间
D.质量
E.空间
[多选题](2016年11月)在人力资源管理制度的基本内容中，应对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之相配套的（ ）等规章制度的贯彻实施做出明确规定。
A.薪酬奖励
B.人事调整
C.职务晋升
D.人员培训
E.职责范围
[单选题](2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
[简答题](2016年11月)某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员50人。根据以往经验，人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：
培训讲师的课酬为10000元／天。
交通食宿费500元／天。
培训场地及设备租赁费1500元／天。
学员教材费100元／人。
餐费每人20元／天。
参加培训人员的误工费为每人平均100元／天。
其他培训费合计2000元。
请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本，并分析培训费用预算执行情况。
[单选题](2016年5月)下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是() 。
A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测
B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测
[简答题](2016年11月)某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理，根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得这个计划，必须考虑以下几个关键因素：一是本公司人力资源配置的基本情况；二是设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例，3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率；三是各成员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。总之，王先生认为起草的劳动定员管理计划书，应当将企业不同工作岗位的各类人员都包括进去。
请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数。核定定员时应当考虑哪些影响因素？（18分）
[不定项选择题]临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
在反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到( ）。
A.建立彼此间的信任
B.重点关注过去
C.笼统表达对员工工作业绩的不满
D.采用赞扬与建设性批评相结合的方式
