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[多项选择]安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。
A. 活动顺序
B. 活动历时
C. 活动内容
D. 资源需求
E. 活动资金
[简答题]
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。
（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
[单项选择]（）对施工方进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
A. 科学技术
B. 工程技术
C. 信息技术
D. 施工技术
[单项选择]（）是对新老兵和士官分别进行编组，按各自的训练内容，进行不同进度训练的一种组训形式。
A. 按建制训练
B. 按兵龄分训
C. 按专业分训
D. 基地训练
[单项选择]为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量，这是施工方进度控制的（）。
A. 经济措施
B. 组织措施
C. 管理措施
D. 技术措施
[单项选择]（）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。
A. 赶工
B. 增加资源
C. 快速跟进
D. 串行施工
[单项选择]进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（）
A. 项目经理及项目办公室人员
B. 项目团队及职能部门经理
C. 项目发起人
D. 以上都是
E. A及B正确
[单项选择]为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并采取相应措施，以减少进度失控的风险量，属于施工方进度控制措施中的（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 技术
D. 经济
[简答题]按照《施工项目进度管理办法》规定，进度预警分哪三种？
[多项选择]管理信息系统是一种在管理中进行资源（）的系统
A. 评估
B. 调用
C. 处理
D. 采集
E. 存储
[单项选择]通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[判断题]安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实，保证按照目标要求完成。
[单项选择]（）是指从项目最大单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项，是构建WBS的常规方法。
A. 自上而下法
B. 自下而上法
C. 类比法
D. 使用指导方针
[单项选择]进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）
A. 作为不受欢迎的行为
B. 立即重新制定基准
C. 基本原因分析
D. 资源评估
[单项选择]施工进度目标的确定、施工组织设计编制、投入的人力及施工设备的规模，以及施工管理水平等影响进度管理的因素属于（）。
A. 业主
B. 勘察设计单位
C. 承包人
D. 建设环境
