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[简答题]高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？
[多项选择]企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
A. 有利于调动下属成员单位的管理积极性
B. 能有效集中资源进行集团内部整合
C. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
D. 具有较强的市场应对能力和管理弹性
E. 有利于发挥总部财务决策和管控能力
[单项选择]以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。
A. 有效集中资源进行集团内部整合
B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险
D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
[单项选择]模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B. 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C. 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D. 各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
[单项选择]以下属于分权型政府行政过程缺点的是（）
A. 政策针对性差
B. 政策难以协调
C. 政策因地制宜性差
D. 政策实效性差
[单项选择]对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。
A. 有效集中资源进行集团内部整合
B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 促使集团进行强化管理
D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
[简答题]结合财务会计体系的物流成本核算模式如何实施？有什么优缺点？
[多项选择]地方分权的优点有（）
A. 实现宏观调控
B. 推动制度创新
C. 发挥地方政府信息优势
D. 有利于居民参与公共决策
[单项选择]分权式排班的突出优点是（）
A. 提高员工积极性
B. 照顾护士个别需要
C. 促进团体凝聚力
D. 激励员工自主性
E. 节省排班时间
[简答题]子午线轮胎与普通轮胎比较有什么优点和缺点？
