更多"大型建设工程总进度目标的论证步骤中，根据编制总进度纲要的需要，将整个项"的相关试题:
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
[多项选择]在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
A. 施工总进度规划
B. 施工总进度控制报告
C. 施工总进度计划
D. 项目管理目标责任书
E. 项目各子系统和各子项目施工进度计划
[单项选择]某市拟新建一大型影剧院，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是（）。
A. 进行项目结构分析
B. 确定项目的工作编码
C. 编制各层（各级）进度计划
D. 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
[单项选择]建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。
A. 决策
B. 实施
C. 设计
D. 使用
[单项选择]某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。
A. 进行进度计划系统结构分析
B. 进行项目结构分析
C. 编制各级进度计划
D. 确定工作编码
[单项选择]大型建设项目的进度控制一般采用进度计划的分级管理体系，包括（）。
A. 控制性计划、指导性计划、实施性计划、操作性计划
B. 年度计划、季度计划、月计划、周计划
C. 施工总进度计划、设计总进度计划、采购规划
D. 监理规划、监理大纲、监理细则
[单项选择]安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。
A. 措施层层落实
B. 方案层层落实
C. 计划层层落实
D. ABC都不是
[单项选择]
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①项目结构分析
②编制各层进度计划
③进度计划系统的结构分析
④项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（）。
A. ①③②④
B. ①③④②
C. ③②①④
D. ④①③②
[判断题]安全体系建设落实齐抓共管，按照“横到边、纵到底”原则，将要素推进目标任务和要求层层分解，谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核，确保各要素推进到位。
[单项选择]
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①编制各层进度计划；
②项目结构分析；
③编制总进度计划；
④项目的工作编码。
其正确的工作步骤是（）。
A. ④—③—②—①
B. ②—④—①—③
C. ④—②—①—③
D. ②—④—③—①
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。
A. ①→②→③
B. ②→①→③
C. ②→③→①
D. ③→②→①
[单项选择]关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）
A. 建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B. 在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C. 项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D. 项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相互关系。
A. 设计工作进度与招标工作进度
B. 施工前准备进度和施工与设备安装进度
C. 大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度
D. 工程物资采购进度和施工前准备工作进度
E. 模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度
[判断题]建设工程项目的总进度目标是在项目招投标阶段确定的
[判断题]进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
[多项选择]大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 各子系统进度规划
D. 进度目标控制方法
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
[单项选择]对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A. 论证进度目标是否合理
B. 制定进度控制措施
C. 论证进度目标实现的经济性
D. 确定调整进度目标的方法
