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[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。
A. 设计过程
B. 全过程
C. 施工过程
D. 保修过程
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A. 实施阶段
B. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段、施工阶段、保修阶段
[多项选择]业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。
A. 安全管理
B. 组织协调
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 技术管理
[判断题]风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
[多项选择]项目经理是法人代表在项目上的代理人和项目建设全过程的总负责人，应具备的条件包括（）。
A. 专业资质
B. 丰富的业务知识
C. 一定的管理经验
D. 较多的人脉关系
[多项选择]工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（）。
A. 投资计划年度分配表
B. 设计总进度计划表
C. 工程项目一览表
D. 年度建设资金平衡表
E. 工程项目进度平衡表
[单项选择]因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（）的原则。
A. “单价固定、风险包干”
B. “单价固定、风险自负”
C. “总价包干、风险包干”
D. “总价包干、风险自负”
[判断题]建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
[多项选择]全过程项目管理的主要过程有：（）检测设备与控制与计量过程；施工生产的检验试验；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。
A. 工程立项过程
B. 工程策划与决策过程
C. 工程筹备过程
D. 施工采购过程
E. 施工组织与准备过程
[多项选择]全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
A. 项目执行的过程上
B. 各种活动的相互关系上
C. 各种活动的相互影响上
D. 项目的检验和验收上E.项目的交付使用上
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
