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[多项选择]在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
A. 施工总进度规划
B. 施工总进度控制报告
C. 施工总进度计划
D. 项目管理目标责任书
E. 项目各子系统和各子项目施工进度计划
[单项选择]在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
A. 采取限额设计的方法
B. 调整管理职能分工
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
A. 调整设计
B. 落实加快工程施工进度所需的资金
C. 改进施工方法
D. 改变施工机具
[多项选择]项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。
A. 经济措施
B. 组织措施
C. 技术措施
D. 管理措施
E. 安全措施
[单项选择]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]施工项目技术负责人每天在施工Et志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A. 准备阶段
B. 收集项目实际值
C. 进行目标计划值和实际值比较
D. 纠偏环节
[单项选择]在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
[多项选择]下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工
[单项选择]在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全过程控制
[单项选择]分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 管理措施
D. 经济措施
[单项选择]项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
