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[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[判断题]企业技术标准体系结构可以针对工程项目建设的需要按工作性质划分不同模块，排列形成序列结构，反映企业标准体系结构。
[单项选择]由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括（）。
A. 整个项目实施的进度计划
B. 项目子系统中的单项工程进度计划
C. 设计进度计划
D. 采购和供货进度计划
[单项选择]可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 项目管理咨询企业
D. 房地产公司
[多项选择]根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A. 不同计划深度
B. 不同项目参与方
C. 不同计划功能
D. 不同计划方法
E. 不同计划周期
[单项选择]施工方项目管理的目标不包括（）。
A. 施工的质量目标
B. 施工的进度目标
C. 项目的总投资目标
D. 施工的安全管理目标
[判断题]项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体，项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。
[多项选择]一个建设项目可以由下列（）等不同项目参与方的计划构成进度计划。
A. 主体工程进度计划
B. 设计进度计划
C. 年度进度计划
D. 业主方的进度计划
E. 采购和供货进度计划
[单项选择]按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A. 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B. 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C. 建设工程项目不同参与方的利益的不同
D. 建设工程项目不同参与方的地位的不同
[判断题]建设工程项目管理规划的编制可由设计方或者施工方编制
[单项选择]互联网时代B2C电子商务模式的交易中参与方不包括（）
A. 商户（企业）
B. 政府
C. 银行
D. 消费者
[多项选择]某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。
A. 风险规避
B. 风险评估
C. 风险控制
D. 风险自留
E. 风险转移
[单项选择]供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）
A. 施工阶段
B. 设计准备
C. 设计
D. 动用前准备
[单项选择]施工方甲单位由于建设需要，需要经过乙厂的道路运送建筑材料。于是，甲、乙双方订立合同，约定施工方甲单位向乙厂支付一定的费用，甲单位可以通过乙厂的道路运送材料。在此合同中，施工单位甲拥有的权利是（）。
A. 相邻权
B. 地役权
C. 土地租赁权
D. 建设用地使用权
[判断题]施工方的项目经理应由建设单位项目部进行任命
[单项选择]施工方应视（）的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工计划。
A. 业主方
B. 项目内容和项目特点
C. 项目特点和施工进度控制
D. 施工质量控制和项目特点
[单项选择]建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A. 控制的目标和时间范畴均相同
B. 控制的目标和时间范畴各不相同
C. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
D. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
