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[单项选择]在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括（ ）
A. 服务质量
B. 市场地位
C. 关键性趋势
D. 技术性能
[单项选择]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A. 竞争对手的短期目标
B. 竞争对手的长期目标
C. 竞争对手的长期战略
D. 竞争对手的短期投资
[简答题]论述对竞争对手的竞争能力分析应从哪些方面入手
[单项选择]恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力，公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便放弃扩大生产能力的设想，这说明战略是一种（ ）
A. 模式
B. 观念
C. 计谋
D. 计划
[单项选择]在考虑竞争对手时，组织应该考虑的外界力量不包括（）。
A. 买方是否具有讨价还价的能力
B. 替代产品是否有可能构成威胁
C. 供应商是否可以抬高成本
D. 是否会发生自然灾害
[多项选择]企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手，可以采用的方法有（）
A. 自我评价
B. 行业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力分析
[多项选择]在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力（ ）
A. 核心能力
B. 成长能力
C. 持久力
D. 适应变化的能力
[单项选择]一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）
A. 自身的资源和能力
B. 建立现有的竞争优势需要的周期
C. 竞争对手的反应速度
D. 以上全是
[单项选择]那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。
A. 有价值的能力
B. 独特的能力
C. 难于模仿的能力
D. 不可替代的能力
[多项选择]根据竞争对手的不同反应，可以将竞争对手分为（）
A. 从容不迫型竞争者
B. 选择型竞争者
C. 放任型竞争者
D. 凶暴型竞争者
E. 随机型竞争者
[多项选择]竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：（ ）。
A. 营销网络的完善程度
B. 工艺水平和生产设备的先进程度
C. 建立这种优势要多长时间
D. 能够获得的优势有多大
E. 竞争对手做出有力反应需多长时间
[填空题]对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
[填空题]分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
[多项选择]概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）
A. 从容不迫型竞争对手
B. 选择型竞争者
C. 凶暴型竞争者
D. 随机型竞争者
E. 没有反应型
[判断题]竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
[多项选择]竞争对手分析集中在
A. 那些与公司直接进行竞争的企业
B. 生产替代产品的企业
C. 行业中有影响的企业
D. 那些可能进入该行业的公司
[简答题]在竞争性项目的谈判当中，及时获取竞争对手的信息对于谈判的成功有着非常重要的作用。还应重点收集竞争对手的哪些信息？
[多项选择]在竞争性项目的谈判当中，及时获取竞争对手的信息对于谈判的成功有着非常重要的作用。应重点收集竞争对手的以下哪些信息？（）
A. 对手的报价
B. 对手的优劣势
C. 是否争取到谈判对象的支持
D. 价格底线
E. 谈判实力
