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[判断题]在收购过程中，收购公司主要面临以下风险：市场风险、营运风险、反收购风险、融资风险、法律风险、整合风险。
[填空题]企业空间扩张（如销售区发展、新工厂建立以及兼并活动发生的区位）具有（）和（）特点。
[判断题]风险管理部负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。（）
[多项选择]银行在与保险公司的合作过程中可能存在（ ）等风险。
A. 保证保险的责任限制造成风险缺口
B. 保险公司的经济效益和资信水平参差不齐
C. 免责条款成为保险公司的“护身符”，贷款银行难以追究保险公司的保险责任
D. 银保合作协议的效力有待确认，银行降低风险的努力难以达到预期效果
E. 保险公司依法解除保险合同，贷款银行的债权难以得到保障
[多项选择]
某期货公司任命王某为期货公司的首席风险官。王某在开展工作过程中，发现期货公司在保证金安全存管工作中存在重大问题，王某将相关问题口头反映给公司总经理张某。张某要求相关部门对存在的问题进行了整改，解决了部分问题，但是未完全达到要求。王某在张某的说服下，接受了整改的结果。根据上述事实，请回答以下题
下列关于王某开展工作的做法，正确的是（）
A. 保存工作底稿和工作记录，相关记录至少保存至整改问题完全解决
B. 对侵害客户合法权益的指令予以拒绝，必要时，要向股东会报告上述情况
C. 有权查阅期货公司相关文件、档案和资料
D. 每季度向公司住所地中国证监会派出机构提交季度工作报告
[单项选择]个人汽车贷款中，银行在与保险公司的合作过程中可能存在的风险不包括（ ）。
A. 保险公司依法解除保险合同，贷款银行的债权难以得到保障
B. 保证担保的责任限制造成风险缺口
C. 银保合作协议的效力有待确认，银行降低风险的努力难以达到预期效果
D. 免责条款成为保险公司的“护身符”，贷款银行难以追究保险公司的保险责任
[单项选择]下列不属于银行在与保险公司的合作过程中的风险的是（ ）。
A. 保险公司依法解除保险合同，贷款银行的债权难以得到保障
B. 免责条款成为保险公司的“护身符”，贷款银行难以追究保险公司的保险责任
C. 保证保险的责任限制制造成风险缺口
D. 一车多贷和虚报车价
[单项选择]在保险核保过程中，对于属于优质风险类别的保险标的，保险公司按低于标准费率的优惠费率予以承保的承保决策属于（ ）
A. 正常承保
B. 优惠承保
C. 条件承保
D. 折扣承保
[单项选择]（）是最低风险级别的客户。
A. 代理商
B. 最终用户
C. 企业集团内部单位
D. 零售商
[单项选择]我国在建立社会主义市场经济体制过程中，国防工业也进行了公司制改革，先后组建了中国船舶工业总公司、航空工业总公司、航天工业总公司，以及（）。
A. 兵器工业总公司、核工业总公司
B. 雷达工业总公司、军用车辆工业总公司
C. 兵器工业总公司、国防信息工业总公司
D. 核工业总公司、雷达工业总公司
[单项选择]吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。
该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。
吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。
项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。
部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。
位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。
良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。项目经理在项目初期就制定项目时间表，主要体现了项目范围中的（）要素。
A. 项目关系人
B. 项目时间
C. 项目参与人
D. 项目所需资源
[单项选择]某桥因甲公司在施工过程中偷工减料致使该桥垮榻，导致该事故的风险因素是（ ）。
A. 物质风险因素
B. 道德风险因素
C. 心理风险因素
D. 经济风险因素
