背景：华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程
范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消
防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。
当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。
背景：华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程
范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消
防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。
当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。
华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同造价为3200万元。其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件，由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工三天，在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工，启动整个单位工程的竣工验收。
在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。
问题:
1.工程量清单计价应包括哪些组成部分?该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理?
2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用?
3.指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些?
4.智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?
5.因变配电所已受电、由业主方运行管理，该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
6.变压器安装时应注意哪些问题?
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-5】
1．背景
某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程.在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；
该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的.
2．问题
(1)某机电安装公司签订合同后，是否可以立即进符压缩空气管道施工？说明理由.
(2)如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？
(3)针对事件二，简述对机电工程采用的设备、材料和半成品检验的要求有哪些？
(4)上述两事件要通过验收，应采用哪一种处理方案？
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-3】1．背景某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程.该工程地处北方沿海地区，由于工程招标，征地、设备采购等原因，致使工程到9月底才开工，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制.工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾.质量检查员在检查管道的施工质量时发现，φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元.2．
问题
(1)三检制的自检，互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？
(2)影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
(3)质量预控方案一般包括哪些内容？针对该工程提出一项质量预控方案
.(4)质量事故如何界定？本案例问题应如何定性？
(5)本案例属于哪种质量事故处理方式？
背景：
某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄露应急预案》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄露紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中，发生了以下事件：
事件一：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件二：对工作压力为l.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。
事件三：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。
问题：
1.氨制冷站施工前应履行何种手续?
2.安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。
3.事件一吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?
4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。
5.项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析：
背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。
工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。
问题：
（1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？
（2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？
（3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件.该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。
机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其它连接系统界定不明;电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。
该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施：
(1)加强施工调度;
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
问题
(1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
(2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
(3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
(4)施工成本管理的环节主要有哪些?
(5)施工成本控制的目标是什么?
某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄露应急预案》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄露紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中，发生了以下事件：
事件1：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件2：对工作压力为1.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。
事件3：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。
问题：
1.氨制冷站施工前应履行何种手续?
2.安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。
3.事件1吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?
4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。
5.项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
采购管理在机电工程项目中的应用真题案例与解析
某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。
问题：
⑴结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。
⑵安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？
⑶冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？
⑷针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？
⑸说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
施工组织设计在机电工程项目中的应用真题解案例解析
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工了数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题：
⑴B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
⑵如何比较各种不同吊装方案的技术效率？
⑶A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
⑷B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？
我来回答:
