[单选题]风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数进行显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

[单选题]（2018年）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，风华公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。
A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织

[多选题]甲公司生产“清逸”牌洋甘菊精油，该精油主要提取自洋甘菊，该公司生产的该种精油外瓶及包装上均突出宣传“洋甘菊”，致使“洋甘菊”被消费者熟知，声誉良好。下列说法正确的是：( ）
A.甲公司不能将“洋甘菊”作为商标注册
B.甲公司可以将“洋甘菊”作为商标注册
C.甲如果转让其注册的商标，可以单独向商标局提出转让申请
D.甲如果转让其注册的商标，应当由双方共同向商标局提出转让申请

[简答题]

甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是，一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。

要求：

(1)根据我国最近制定的相关内部控制原则，说明甲公司的内部控制系统有哪些地方不符合相关内控原则的要求。

(2)确定甲公司目前遭受风险的类型，并评价这些风险对公司可能造成的影响。

[单选题]鱼美人公司是一家生产减肥茶的公司，该公司委托红太阳广告公司为其产品制作广告。鱼美人公司提供的材料中声称服用该产品2周内可减肥5公斤，红太阳广告公司的广告制作人员询问该产品是否具有此种效果，鱼美人公司宣传部经理张某告知他们、“现在的减肥产品有几个是真正有效果的，只要吃不死人就行，你们按我们说的宣传，出了问题也找不到你们。”红太阳公司制作了广告，明确宣称服用该减肥茶2周后可减肥5公斤，并在各大报纸上刊登整版广告。广告刊登后，购买者云集，但是服用者发现该产品没有任何效果，经鉴定，该产品根本不具有减肥疗效，只是普通的绿茶。根据《反不正当竞争法》，以下哪个选项不正确？
A.鱼美人公司与红太阳广告公司共同构成虚假宣传行为
B.其他经营同类产品的经营者有权要求鱼美人公司承担赔偿责任
C.监督检查部门可以责令鱼美人公司停止刊登广告，消除影响，并处以罚款
D.监督检查部门可以没收红太阳广告公司的违法所得，并处以罚款

[单选题]L公司是一家办公用品生产企业。该公司在日常生产经营中制定好生产线的标准以后，工人在生产的过程中便根据这个标准进行生产。生产过程中出现问题，管理人员也根据这个标准来检查和调整。根据上述资料判断，L公司横向分工结构的基本协调机制属于（　）。
A.相互适应，自行调整
B.工作成果标准化
C.工作过程标准化
D.技艺（知识）标准化

[单选题]甲公司是一家生产通讯设备的科技公司，研发中心位于美国，生产中心位于东南亚。 该公司以其创新性的产品在全球范围内销售，并通过高度的创新及优秀的设计能力促使各国 的习俗和偏好趋同。甲公司所采取的国际化经营战略是（ ）。
A.国际战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.跨国战略

[多选题]F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序，分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法，按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。
A.“加工车间”正在加工的在产品
B.“装配车间”正在加工的在产品
C.“装配车间”已经完工的半成品
D.“油漆车间”正在加工的在产品

[单选题]某市某小公司最近生产经营状况不太好。该公司共有30人，员工平均工资为3100元。那么该公司每月需要缴纳的失业保险费为（　　）元。
A.930
B.1860
C.5780
D.2790

[单选题]甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（ ）。
A.相互适应，自行调整
B.技艺（知识）标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化

[单选题]某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，该公司规定的售价为每公斤 200元。本月主产品和副产品发生的生产成本总额为 100万元，副产品的产量为 300公斤。假定该公司按预先规定的副产品的售价确定副产品的成本，则主产品的成本为（　　）元。
A.940000
B.0
C.60000
D.1000000

[简答题]【情境】 风华餐饮集团成立于1998年，是全国知名的餐饮连锁集团，其核心子公司风华酒店管理有限公司于2003年成立，现已在全国开办了20余家直营连锁店，并荣获“全国绿色餐饮企业”、“中华餐饮名店”等多项荣誉。其后，风华集团陆续成立了小灶台酒店管理有限公司和翠湖酒店管理有限公司，分别主营湘菜和云南菜，并在全国几个城市开设了分店。随着业务规模不断扩大，公司总部考虑将物流中心、中央厨房等事业部转化为独立核算的专业中心，为全国的子公司和连锁店提供更加专业化的服务。 公司在成立之初的人员构成主要是亲戚和朋友，目前大都在公司管理层担任着要职。随着企业的不断壮大。董事长魏刚发现，这些人员由于自身能力的限制，已经越来越难以满足企业发展的需要，在未来这一问题将会更加严峻。 您（李炜）是集团公司人力资源部部长，您的直接上级是公司的董事长魏刚，他还兼任风华酒店管理有限公司的总经理。您有三位直接下属，分别是劳动关系与招聘主管、绩效薪酬主管和培训主管。另外，各分公司和事业部均设有人力资源部，由部门经理向您汇报工作，分公司人力资源部直接管理各直营连锁店的人力资源工作。 现在是2014年11月23日下午14：00您刚刚出差归来，到办公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件，17：00您还要赶往机场，赴外地处理一个非常紧急的事情，因此您必须在3小时内处理好这些文件。在这3小时里，没有任何人来打扰您。好，现在可以开始工作了，祝您一切顺利！ 【任务】 请您查阅文件框中的各种文件，并用如下文件处理列表作为样例，给出您对每个文件的处理思路，并做出书面表达。 具体答题要求是： 1、请您给出处理问题的思路。并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2、在处理文件的过程中。请认真阅读情境和十个文件的内容、注意文件之间的相互联系。 3、在处理每个具体文件时，请重点考虑以下内容： （1）需要收集哪些材料； （2）需要和哪些部门或人员进行沟通； （3）需要您的下属做哪些工作； （4）应采取何种具体的办法； （5）您在处理这些问题时的权限和责任。 4、问题处理可能出现不同的情况，针对不同情况都要给出相应的处理办法。 【处理列表示例】 文件的处理列表 处理步骤列表：（请做出准确、详细的回答） 1、许诺对方三日内给出答复。 2、联系相关部门进行磋商、制定应对方案。 3、将讨论的方案上报主管领导，等待上级批示。 …… 【文件一】 类 别：电子邮件 来件人：费 洁 风华公司人力资源部经理 收件人：李 炜 集团人力资源部部长 李部长： 最近我统计了以下各连锁店的用工情况，发现我们用工紧缺的情况日益严重，尤其是一些一线城市的连锁店，服务员的招聘到岗率不足50%，厨师的招聘到岗率也不到70%，各个门店的员工目前都在超负荷工作，这肯定不是长久之计。我询问了各连锁店经理的意见，大家普遍反映是因为我们的薪酬没有竞争力。我做了一些调查和统计，估计至少把我们普通的薪酬提高20%左右才能确保人员到位。这个事情想听听您的看法和建议。

[简答题]甲股份有限公司(以下简称甲公司)为上市公司，主要经营高端服装的设计、生产和销售业务。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13％；适用的所得税税率为25％。 甲公司2×18年度财务会计报告批准报出日为2×19年3月31日。 甲公司在2×18年度资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生了以下交易或事项： (1)2×18年10月6 日，乙公司向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿专利侵权损失1200万元。 至2×18年12月31日，法院尚未判决。经向律师咨询，甲公司就该诉讼事项于2×18年度确认预计负债600万元。 2×19年2月5日，法院判决甲公司赔偿乙公司专利侵权损失1000万元，但甲公司不服从判决，提起上诉，至财务报告批准报出日该项案件仍在审理中，甲公司律师认为很可能维持原判。 税法规定，专利侵权赔偿损失只有在实际发生时，才允许税前扣除。 (2)2×18年12月31日，甲公司应收丙公司账款余额为1500万元，已计提坏账准备300万元。 2×19年2月26日，丙公司发生火灾造成严重损失，甲公司预计该应收账款的80％将无法收回。 (3)2×19年1月，为留住优秀管理人才，甲公司将以总价150万元的价格购买并按照固定资产入账的10辆小轿车，以总价50万元的价格出售给公司优秀管理职工。 出售合同没有规定职工在取得后至少应提供服务的年限，假定该事项不考虑增值税。 (4)甲公司2×19年2月10日收到丁公司退回的产品以及退回的增值税发票联、抵扣联。 该业务系甲公司2×18年11月1日销售给丁公司产品一批，价款1000万元，产品成本为800万元，丁公司验收货物时发现不符合合同要求需要退货。 甲公司收到丁公司的通知后希望再与丁公司协商．因此甲公司编制12月31日资产负债表时仍确认了收入，对此项应收账款于年末计提了坏账准备116万元。 税法规定，坏账损失只有在实际发生时，才允许税前扣除。 (5)3月5日，甲公司发现其在2×18年度漏记了某项生产设备折旧费用200万元，金额较大。 至2×18年12月31日，该生产设备在2×18年生产的产品已全部完工但尚未对外销售(假定不考虑本事项的所得税影响)。 不考虑其他因素影响。 要求： (1)根据资料(1)～(5)，判断上述业务哪些属于调整事项，哪些属于非调整事项。 (2)根据调整事项编制相关调整分录。(无需编制将以前年度损益调整转入留存收益的分录) (3)根据相关调整分录，计算对留存收益的影响金额。

[单选题]乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在 汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车 系统。该公司采取的采购策略是（ ）。
A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

[单选题]劲亮公司是一家生产日用干电池的乡镇企业。该公司生产的电池虽然续航时间比同类产品短，但价格很低，在欠发达的农村地区有较为广阔的市场。根据“战略钟”模型，下列表述正确的是（ ）。
A.劲亮公司采取的是低价战略
B.劲亮公司采取的战略具有很强的生命力
C.劲亮公司采取的战略是差异化战略
D.劲亮公司的战略属于质次价低的失败战略

[单选题]世界服装生产巨头Z 公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20 天。该司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z 公司采取的是（ ）。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略

[单选题]韩某出资设立了风华个人独资企业。在经营过程中，韩某以风华个人独资企业的名义与瑞利公司签订了一份合同。下列说法中符合《个人独资企业法》的规定的是（　）。
A.韩某不能以风华个人独资企业的名义与瑞利公司签订合同
B.韩某可以以风华个人独资企业的名义与瑞利公司签订合同
C.如果瑞利公司违约，韩某只能以自然人的名义对瑞利公司提起民事诉讼
D.如果风华企业违约，只能以风华企业的全部财产对瑞利公司承担民事责任

[单选题]（2013年）世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略

[单选题]某公司是一家生产烟花爆竹的企业。根据《烟花爆竹安全管理条例》，下列该公司安全生产的做法中，正确的是( )。
A.已配备兼职安全生产管理人员，故不再配备专职安全生产管理人员
B.向县级安全监管部门申请核发《烟花爆竹安全生产许可证》
C.发现生产烟花爆竹所使用的黑火药丢失，立即向当地安全监管部门和公安部门报告
D.从事搬运工序作业的人员，经公司自行考核后上岗作业