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[简答题]集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？
[多项选择]影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有（）。
A. 创新项目的规模
B. 技术变化的程度
C. 企业的核心竞争力
D. 创新所面临的市场环境
E. 创新人员的素质
[多项选择]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。
A. 收益分配权
B. 财务机构设置权
C. 对外担保权
D. 子公司业务定价权
[多项选择]下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）
A. 决策的重要性
B. 组织的规模
C. 组织的历史
D. 组织的变动程度
E. 外界环境的影响
[多项选择]影响组织集权与分权程度的因素有（）
A. 组织规模
B. 政策的统一性
C. 员工的数量和素质
D. 组织的可控性
E. 组织所在的成长阶段
[简答题]集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？
[多项选择]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。（2011年）
A. 收益分配权
B. 财务机构设置权
C. 对外担保权
D. 子公司业务定价权
[多项选择]影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
A. 决策的代价
B. 决策的影响面
C. 组织的规模
D. 授权
E. 主管人员的素质与数量
[多项选择]影响集权与分权程度的主要因素有（）。
A. 决策的代价
B. 决策的影响面
C. 组织的规模
D. 主管人员的素质与数量
E. 控制技术的完善水平
[多项选择]组织的集权和分权程度受多种因素的影响（）
A. 组织规模越大，决策的数目就越多，协调、沟通及控制也越困难，宜于分权
B. 如果企业是由小到大，从内到外发展起来的，就往往表现出保持权力集中化的倾向
C. 主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可较多地集权
D. 处于迅速发展中的组织，往往面临增长带来的许多复杂问题，要求集权程度较高
E. 如果外部环境变化较快，职权可以分散些，便于企业更好地适应变化的需要
[判断题]母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。
[单项选择]组织集权和分权的标志不包括（）
A. 涉及决策的数目和类型
B. 下属的人数
C. 决策过程的集中程度
D. 下属决策受控制的程度
[单项选择]法约尔的适当集权与分权原则认为（）
A. 权力越分散越好
B. 权力越集中越好
C. 掌握好集权与分权的尺度
D. 让全体员工参与决策
