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发布时间:2023-11-22 04:32:49

[单选题]甲是某基金管理公司的基金经理,管理多只基金。甲的哥哥大量购买了甲所管理的某一只基金。在一家被看好的公司增发新股时,因为出现超额认购的情况,甲为了避免利益冲突,并没有将其哥哥购买的那只基金投资于该新股,而用其管理的其他基金投资。甲的做法不符合( )。
A.公平对待客户的要求
B.保守秘密的要求
C.专业审慎的要求
D.基金份额持有人优先的要求

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[单选题]甲是某基金管理公司的基金经理,管理多只基金。甲的哥哥大量购买了甲所管理的某一只基金。在一家被看好的公司增发新股时,因为出现超额认购的情况,甲为了避免利益冲突,并没有将其哥哥购买的那只基金投资于该新股,而用其管理的其他基金投资。甲的做法不符合(  )。
A.公平对待客户的要求
B.保守秘密的要求
C.专业审慎的要求
D.基金份额持有人优先的要求
[单选题](2017年)甲是某基金管理公司的基金经理,同时管理多只基金。甲的父亲大量购买了其中一只基金,一家被看好的公司增发新股时,因为出现超额认购的情况,甲因其父亲持有该只基金,故该基金未投资于该新股,而其管理的其他基金均有投资,关于甲的行为,下列表述正确的是( )。 Ⅰ.甲的做法不符合公平对待客户的要求 Ⅱ.甲的做法会损害与其父亲购买相同基金的其他投资人的利益 Ⅲ.甲的做法符合忠诚尽责的职业道德要求 Ⅳ.甲的做法体现了客户利益优先的原则
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅲ、Ⅳ
[单选题](2017年)甲是某基金管理公司的基金经理,甲的哥哥大量购买了其所管理的基金。某日甲的哥哥提交了赎回申请,当日该基金发生巨额赎回。下列做法正确的是( )。
A.甲劝其哥哥取消赎回申请
B.优先全额确认了其哥哥的赎回申请
C.根据当日赎回确认比例确认当日所有赎回申请
D.甲向公司报告了该情况,并要求公司将该笔赎回确认失败
[单选题]甲是某基金管理公司的基金经理,甲的哥哥大量购买了其所管理的基金,某日,甲的哥哥提交了赎回申请,当日该基金发生巨额赎回。以下做法正确的是( )。
A.优先全额确认了其哥哥的赎回申请
B.甲向公司报告了该情况,并要求公司将该笔赎回确认失败
C.根据当日赎回确认比例确认当日所有赎回申请
D.甲劝其哥哥取消赎回申请
[单选题]( )是指当一家基金管理公司同时管理多只开放式基金时,基金投资人可以将持有的一只基金转换为另一只基金。即投资人卖出一只基金的同时,买入该基金管理公司管理的另一只基金。
A.基金转换
B.基金的非交易过户
C.红利再投资
D.基金申购
[单选题]基金管理公司经理层制定的整改方案以及公司合规运作情况的汇报应当提交(  )审议。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.总经理办公会
[单选题]某基金管理公司新聘用了一名基金经理,基金经理过去6年在另一家基金管理公司的基金投资业绩非常优秀。这家基金管理公司从业人员在制作广告宣传材料时,为达到更好的宣传效果,只强调这名基金经理过去6年的基金投资业绩,但是没有注明上述业绩并不是在本公司的业绩。这种行为违反了( )职业道德的要求。
A.诚实守信
B.守法合规
C.专业审慎
D.客户至上
[判断题]如果某一只股票的贝塔值小于1,说明它是一只活跃或激进型的基金。()
A.正确
B.错误
[单选题]根据《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司设经理,负责公司的日常经营管理工作。经理(  )。
A.由公司的股东大会以特别程序选举产生
B.由公司的股东会选举产生
C.由公司的职工代表大会选举产生
D.由董事会聘任
[简答题]蓝锐公司是一家中美合资的软件开发公司,公司的管理层绝大多数都是美方管理人员.公司的美方经理认为中方员工缺乏主动性,总是在等待他们分配任务,也很少对整个部门工作提出自己意见和想法,更不愿意去承担一些具备挑战性、风险性的工作。当美方经理对某些表现突出的员工进行公开的高额奖励时。却发现并没有对被奖励的个人和其所在的团队起到预期的激励效果:当美方经理提出一些新的管理流程时,中方员工没有人正面提出反对,但在实施过程中却发现员工依然在按照过去的习惯行事。而中方员工也不太习惯美方经理过于直接的管理风格,某些受到单独奖励的员工甚至认为这种高额奖励会造成他们与同事之间的不合。 该公司的产品测试部共有员工20人,均为测试工程师并全部为中方员工,平均年龄26岁,在公司工作的时间都在1年到3年之间,该部门工作由公司美方技术总监直接管理,在对该部门员工的职业生涯管理过程中要注意哪些问题?
[判断题]基金管理公司总经理离任时,基金管理公司应当聘请具有从事证券相关业务资格的会计师事务所对其进行离任审计。()
A.正确
B.错误
[单选题]公司经理是由( )聘任的、对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.国务院
[单选题]我国《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司经理的法定职权是哪些?Ⅰ.主持公司经营管理。Ⅱ.制定经营方针、计划。Ⅲ.决定公司利润分配。Ⅳ.制定公司规章。Ⅴ.拟定管理机构设置。
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

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