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[判断题]确定性决策可采⽤决策树法进⾏备选⽅案的评估与选择。( )
A.正确
B.错误
[判断题]决策树法是确定性决策的一种。
A.正确
B.错误
[判断题]决策树法是非确定性决策的一种。
A.正确
B.错误
[单选题]对于组织中确定性的决策,通常可以通过( )方法进行备选方案的优化选择。
A.决策树法
B.排队论
C.机会评价框架
D. 等可能准则
[单选题]企业在进行决策时根据不同备选方案计算出来的成本差异称为( )
A.差量成本
B.沉没成本
C.机会成本
D.边际成本
[判断题]决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。 ( )
A.正确
B.错误
[单选题]据决策备选方案的数目及对未来环境状态的了解，需要（ ）绘制决策树图形。
A. 从左到右
B. 从右到左
C. 从上到下
D. 从下到上
[单选题]在企业的某项资源受到限制的情况下通过比较不同备选方案的( )来进行择优决策。
A.贡献毛益总额
B.剩余贡献毛益总额
C.单位产品贡献毛益
D.单位资源贡献毛益
[单选题]有关决策与决策制定，下面说法正确的是（决策制定过程中需要拟定和评价备选行动方案，这时管理者需要收集更多的信息，分析数据，并识别可供选择方案的优缺点。 ）
A.组织在稳定环境下最好使用理性模型和有限理性模型来做决策。
B.确定决策标准非常重要，是决策制定的第一步。
C.决策制定过程中需要拟定和评价备选行动方案，这时管理者需要收集更多的信息，分析数据，并识别可供选择方案的优缺点。
D.评价结果不属于决策制定的步骤之一，它是决策制定和完成之后的任务。
[判断题]决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择并一定要选出未来活动绝对最优的方案。 ( )
A.正确
B.错误
[判断题]决策备选方案要尽可能多，同时还要具有可行性和创造性。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]某公司评估战略备选方案时，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是 ( )
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
[单选题]某经理能掌握准确、可衡量的信息，并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果，因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于（ ）。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 非理性决策
[单选题]某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，其决策方案可以采用下列（ ）方法进行选择。
A. 线性规划
B. 盈亏平衡法
C. 决策树
D.最小最大后悔值法
[单选题]某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计，在此情境下做出的决策是属于（ ）。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 非理性决策
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
多选题
[单选题]评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的( )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.经济性标准
[单选题]某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果，但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性，并对其概率做出合理估计，其决策方案可以采用下列（ ）方法进行选择。
A. 线性规划
B. 盈亏平衡法
C. 决策树
D. 网络图
