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[单选题]为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。
A.进行目标的实际值与计划值比较
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
[单选题]为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
C.进行项目目标的调整
D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值
[多选题]对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指( )。
A.进度目标
B.质量目标
C.安全目标
D.信誉目标
E.投资(成本)目标
[单选题]为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.事前
B.事中
C.事后
D.全过程
[多选题]下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和考虑了风险因素的财务管理目标有（ ）。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
[多选题]工程项目整体目标设定的内容主要包括 （ )
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
[单选题]建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。
A.事前的主动控制
B.事后的主动控制
C.事前的动态控制
D.事后的动态控制
[多选题]下列各方的项目管理目标中，( )的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.业主方
E.金融机构
[单选题]某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链，提高产品附加值，该目标属于项目具体目标中的（ ）。
A.宏观目标
B.规模目标
C.市场目标
D.功能目标
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应
进行的工作是（ ） 。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果， 采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
A.制定总进度目标
?
B.分析和论证目标实现的可能性
A.?
B.论证总进度纲要
C.?
D.确定里程碑事件及进度计划子目标
[单选题]绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的（ ）。
A.激励功能
B.学习和导向功能
C.监控功能
D.增进绩效的功能
