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[单选题]物资管理部负责制定（），定期对物资计划工作进行综合评价，并将评价结果纳入公司同业对标和年度企业负责人业绩考核中
A.物资计划统计分析工作机制
B.物资计划管理评价指标
C.物资综合评价体系
D.物资综合评价体系
[单选题]公司物资管理部负责按照公司物资（）要求，结合物资需求规模、供求关系等因素制定集中采购目录。
A.分散采购管理
B.利库
C.集约化管理
D.集中化管理
[填空题]公司物资管理部负责制定货物（Q）、（Q）分级集中采购目录，并根据实际情况动态调整。
[多选题]公司物资管理部负责（）物资供应分公司和所属单位的各项物资管理工作。
A.指导
B.协调
C.监督
D.考核
[多选题]公司物资供应分公司协助物资管理部开展物资供应商关系管理，参与组织相关单位对供应商在（）、售后服务等全过程不良行为开展评价考核。
A.投标
B.签约履约
C.供货安装
D.运行质量。
[单选题]供应商资质能力核实工作中，公司物资管理部组织物资供应分公司及各单位对参与公司招标采购的供应商的资质业绩文件及（ ）情况进行核实。
A.生产环境
B.生产规模
C.履约能力
D.生产现场
[单选题]基建项目年度投资计划由各级规划管理部门制定下达，业主项目管理机构和建设单位负责统筹提出基建项目年度投资需求，年度投资需求根据（ ）和预算（或合同）提出，投资需求应与进度计划匹配。
A.项目进度计划
B.承包商用款计划
C.上级管理要求
D.财务部门要求
[单选题]公司物资管理部组织物资供应分公司及各单位对供应商的产品质量、合同履约、售后服务等综合情况进行全面、客观、准确评价，评价结果作为（ ）的重要参考依据。
A.合同签约履约
B.招标采购工作
C.采购策略及方式决策工作
[单选题]制定下一年度目标值。县、市、省公司分别于每年10月（）日完成次年度目标值的制定和上报。
A.152025
B.202530
C.152530
D.152030
[单选题]( )通常由上级机关，在上年度训练结束后，新年度开训前制定下达。
A.年度训练计划
B. 季度（阶段）或月训练计划
C.周训练计划
[多选题]制定下一年度目标值。县、市、省公司分别于每年10月（）日完成次年度目标值的制定和上报。【指导手册】
A.15
B.20
C.25
D.30
[单选题]公司及分公司经济管理部、公司及分公司安全环保部、项目物资设备部、( )租赁分公司是机械设备管理的职能部门、是机械设备管理工作的归口单位、负责机械设备的职能管理。
A.项目安全环保部
B.项目工程管理部
C.项目商务管理部
D.项目财务部
[单选题]（ ）负责制定废旧物资拆除计划，参与废旧物资价值 评估和报废物资相关处置活动。
A.公司实物资产主管部门
B.物资供应分公司
C.安全质量监察部
D.实物资产使用保管单位
[单选题]物资管理部负责制定物资计划管理评价指标，定期对物资计划工作进行综合评价，并将评价结果纳（）业绩考核中
A.供电单位年度绩效和业绩
B.公司同业对标和年度企业负责人
C.物资绩效和专业绩效
[判断题]建设单位制定下达项目一级（里程碑）进度计划，业主项目部制定下达项目二级进度计划，施工单位制定项目三级进度计划。（）
A.正确
B.错误
[单选题]物资管理部负责制定（ ），并根据情况动态调整。
A.采购标准
B.分级采购目录
C.采购方式
[单选题]公司物资管理部健立（），完善工作体系，明确工作要求
A.物资计划统计分析工作机制
B.物资绩效考核机制
C.物资综合评价体系
D.物资统计分析工作机制
[单选题]检修计划下达后，检修单位应（）负责联系、跟踪物资到货情况，确保物资按计划运抵检修现场
A.指定专人
B.任意人员
C.工区领导
