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[单选题]由于项目管理采用目标管理方法，因此在（ ）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划
B.前期准备
C.前期可行性研究
D.项目实施
[单选题]从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。
A.直接管理
B.全面管理
C.间接管理
D.分期管理
[单选题]项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
[单选题]()是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。
A.业主
B.承包方
C.设计方
D.施工方
[单选题]在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（ ）。
A.独立式服务模式
B.融合式服务模式
C.植入式服务模式
D.职能式服务模式
[单选题]施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况
A.成本核算资料
B.成本计划资料
C.形象成本归集
D.实际材料耗用
[单选题]项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
[单选题]施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较。
A.计划成本
B.成本预测资料
C.成本核算资料
D.成本控制程度
[多选题]从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目()。
A.高层管理
B.执行管理
C.决策管理
D.中层管理
E.基层管理
[单选题]在项目投资决策过程中采用的敏感性分析，体现的财务管理的基本理论是（）
A.价值评估理论
B.风险评估理论
C.现金流量理论
D.投资组合理论
[单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
[多选题]下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
[单选题]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试运转阶段
D.全寿命周期
[单选题]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.审批阶段
B.实施阶段
C.决策阶段
D.使用阶段
[单选题]项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。
A.收集需求
B.定义范围
C.创建工作分解结构
D.控制范围
[单选题]业主方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A.决策阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.设计施工阶段
[单选题]被国际工程管理界称为"项目全过程管理"的是( )所承担的管理。
A.业主
B.管理咨询方
C.设计方
D.施工方
[单选题]下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案
C.调配并管理进入工程项目的生产要素
D.行使企业法人的一切权力
