更多"某企业有甲、乙两个方案可供选择。甲方案的收益期望值为1000万元，标准"的相关试题:
[单项选择]某企业拟进行一项存在一定风险的完整工业项目投资，有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案净现值的期望值为1000万元，标准差为300万元；乙方案净现值的期望值为1200万元，标准差为330万元。下列结论中正确的是（）。
A. 甲方案优于乙方案
B. 甲方案的风险大于乙方案
C. 甲方案的风险小于乙方案
D. 无法评价甲乙方案的风险大小
[单项选择]决策时必须从多种可供选择的方案中选取一种最优方案，从而必须放弃次优方案，所放弃的次优方案的可计量收益就是被选取的最优方案的（）。
A. 重置成本
B. 边际成本
C. 付现成本
D. 机会成本
[单项选择]收益的增长与效用值的增长成等比例关系，通常是按收益或损失期望值大小选择方案是属于（）。
A. 保守型
B. 中间型
C. 冒险型
D. 无关型
[单项选择]某企业有甲、乙两个生产车间，已知2000年甲、乙两车间工人的月平均工资分别为820元和900元，又知2001年甲车间工人数占全厂工人总数比重上升，乙车间的下降。若2001年两车间工人工资水平不变，则全厂工人平均工资将（）。
A. 提高
B. 升降不定
C. 不变
D. 下降
[多项选择]某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有（）。
A. 制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本
B. 甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本
C. 乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本
D. 甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
[简答题]企业欲进行一项投资，现有两个方案，可供选择，甲方案投资额为120000元，各年的收益额分别为20000元、40000元、80000元、60000元，有效使用期4年；乙方案的投资额为81000元，4年中各年收益额均为30000元，请用投资回收期法计算并评判哪个方案较优？
[单项选择]某企业面临甲、乙两个投资项目。经衡量，它们的期望报酬率相等，甲项目的标准差小于乙项目的标准差。对甲、乙项目可以做出的判断为（）。
A. 甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均大于乙项目
B. 甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目
C. 甲项目实际取得的报酬会高于其期望报酬
D. 乙项目实际取得的报酬会低于其期望报酬
[单项选择]设项目A的年收益率的期望值为30%，标准离差为12%，项目B的年收益率的期望值为20%，标准离差为10%，则应选择（）比较合理。
A. 选择A
B. 选择B
C. 选择A、B是一样的
D. 无法选择
[单项选择]损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理（）的方法。
A. 评估
B. 分析
C. 对比
D. 决策
[单项选择]
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约为3%左右；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的合理性在于（）
①科技产品的需求弹性小、利润大
②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势
③自主品牌有利于企业可持续发展
④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争
A. ①②
B. ①④
C. ②③
D. ③④
[单项选择]
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约3%；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是（）
①科技产品的需求弹性小、利润大
②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势
③强化自主品牌有利于企业可持续发展
④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ③④
