更多"当企业盈利时，如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不"的相关试题:
[多项选择]如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（）。
A. 增加产品销售数量
B. 降低固定成本总额
C. 提高产品销售单价
D. 降低产品单位变动成本
E. 降低产品单位边际贡献
[单项选择]某企业只生产加工一种产品，其盈亏临界点销售额为200，000元，企业正常开工的销售量为1，000件，销售收入为250，000元，固定成本为50，000元，则达到盈亏临界点的作业率为（）
A. 75%
B. 66.67%
C. 80%
D. 60%
[单项选择]某企业盈亏临界点销售量为16000元，正常开工销售收入为20000元，则该公司要获利，其作业率至少必须达到（）
A. 20%
B. 80%
C. 90%
D. 110%
[单项选择]若安全边际率为20%，正常销售量为1000件，则盈亏临界点销售量为（）件。
A. 200
B. 800
C. 600
D. 400
[判断题]单一品种情况下，盈亏临界点的销售量随贡献毛益率的上升而上升。
[判断题]若企业某产品的经营状况正处于盈亏临界点，则表明该产品销售利润率等于零。
[单项选择]在盈亏临界图上，销售量不变，盈亏临界点越低，能实现的利润（），亏损（）。
A. 越少，越多
B. 越多，越少
C. 不变，越小
D. 越小，不变
[单项选择]对某项目进行敏感性分析时，不确定性因素为投资、销售量、经营成本、产品价格，这些因素的临界点分别为26.75%、-13%、29%、-7%，则绘制出的敏感性分析图中最陡峭的直线是（）。
A. 投资
B. 销售量
C. 经营成本
D. 产品价格
[多项选择]盈亏临界点确定的决策方法不仅可以确定企业规模、价格、销量的基本临界点，还可以帮助企业进行内部管理控制重点的分析选择，它们是（）。
A. 人员劳动效率的控制
B. 固定成本的控制
C. 上缴税金的控制
D. 财务费用的控制
E. 组织模式的控制
[判断题]盈亏临界点是指企业的生产规模刚好达到使企业不盈不亏的状态。
[单项选择]某企业尽管调低了产品的销售价格，但产品销售量仍然下降，企业不能确定究竟是广告支出减少所致还是大量竞争对手进入市场或者是企业的产品质量不能满足消费者的要求所致。要解决这一问题应当采用（）
A. 探索性调研
B. 描述性调研
C. 因果性调研
D. 预测性调研
[单项选择]已知A企业为生产和销售单一产品企业。A企业计划年度销售量为1000件，销售单价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额25000元，则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到底排序是（）。
A. 单价﹥销售量﹥单位变动成本﹥固定成本
B. 单价﹥单位变动成本﹥销售量﹥固定成本
C. 单价﹥单位变动成本﹥固定成本﹥销售量
D. 单价﹥销售量﹥固定成本﹥单位变动成本
[单项选择]在单位式盈亏临界图中，产品销售价格线与（）的交点即为盈亏临界点。
A. 单位成本线
B. 单位固定成本线
C. 单位变动成本线
D. 利润线
[单项选择]某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是（）
A. 16.67%
B. 20.00%
C. 22.56%
D. 25.00%
[单项选择]A企业为生产和销售单一产品企业，其计划年度销售量5000件，销售单价50元，单位变动成本20元，固定成本总额60000元。则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列顺序是（）。
A. 单价>销售量>单位变动成本>固定成本
B. 单价>单位变动成本>销售量>固定成本
C. 单价>单位变动成本>固定成本>销售量
D. 单价>销售量>固定成本>单位变动成本
[单项选择]某企业只产销一种产品，2012年固定成本总额为50万元；实现销售收入100万元，恰好等于盈亏临界点销售额。2013年企业将目标利润确定为20万元，预计产品销售数量、销售价格和固定成本水平与2012年相同。则该企业2013年的变动成本率比2012年降低（）时，才能使利润实现。
A. 60%
B. 40%
C. 20%
D. 50%
