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发布时间:2024-02-01 00:59:37

[单项选择]在小组工作过程中,组员会因为个人目标和小组目标之间的差异而产生冲突。这种状况往往出现在小组的()。
A. 工作开始阶段
B. 中期转折阶段
C. 后期成熟阶段
D. 结束阶段

更多"在小组工作过程中,组员会因为个人目标和小组目标之间的差异而产生冲突。这"的相关试题:

[名词解释]小组工作
[多项选择]确定小组工作的目标时要遵循的原则有()
A. 目标清楚,可以测量和评估
B. 要有明确的地点限定,以便小组组员清楚在什么地点完成什么目标
C. 具体目标之间的相容性,不能相互冲突
D. 目标的表述尽量使用正面的肯定性语言或词汇,以便小组组员明确知道他需要做的事情,而非强调不该做什么事情
E. 目标要适合社会工作机构的财务能力
[多项选择]小组工作是社会小组工作的简称,又称()
A. 社会团体工作
B. 群体社会工作
C. 团体工作
D. 群体工作
[单项选择]社会工作者拟为某监狱的服刑人员开展一个小组。目标是矫正他们的越狱行为。社会工作者最宜选择的小组类型是()。
A. 互助小组
B. 成长小组
C. 支持小组
D. 治疗小组
[单项选择]小组工作是社会工作的工作方法之一,与个案工作和社区工作方法相比,小组工作功能和效果上的特点是()。
A. 帮助服务对象运用自身及其周围的资源,改善个人与社会环境之间的问题
B. 帮助服务对象利用与其他服务对象之间的关系和动力,解决个人社会心理功能性方面的问题
C. 通过组织服务对象参与机构决策的过程,培养服务对象利己利人的精神,共同解决问题
D. 通过组织服务对象参与集体活动的过程,提高他们的能力和意识,共同改善生活质量
[单项选择]在小组工作实务中,工作员通过小组工作过程使小组组员学习、遵从、适应社会需要的行为规范,培养社会责任心,学会在社会生活中承担具有一定积极意义的社会角色,这在功能上发挥了小组工作()的特点。
A. 影响个人转变
B. 社会控制
C. 遵从社会价值
D. 再社会化
E. 自我实现
[判断题]评估组织机构有:评估工作领导小组、评估工作专家小组、评估工作小组。
[填空题]示范区领导小组主要成员须参加()项目目标考核,配合项目目标考核组开展各项工作。
[判断题]多小组工作,工作负责人应在得到所有小组负责人工作结束的汇报后,方可与工作许可人办理工作终结手续。
[单项选择]为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()
A. 制定计划
B. 加强沟通
C. 目标管理
D. 明确责任
[单项选择]社会工作者小陈这两天正忙于一个小组的筹备工作。根据小组工作准备阶段的要求,社会工作者首要工作任务是()。
A. 制定小组规范
B. 制定小组契约
C. 招募与精选组员
D. 选择活动场所
[单项选择]目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。
A. 核心
B. 标志
C. 目的
D. 内容
[单项选择]社会工作者小魏举办了一个关爱残障人士的小组,主要目标是促进残障人士的社区融合。在小组中,很多组员都谈到因身体残疾而被别人歧视的经历;组员也认为自己不能与健全的人相比,被人看不起也无能为力。小魏了解情况后,准备依据增强权能理论帮助组员解决这一问题。下列服务中,符合增强权能理论的服务原则的是()
A. 尽可能让组员相信小魏可以提升他们的能力
B. 在分析组员所处的不利环境时采取个体视角
C. 建议组员在各自家庭中采取促进改变的行动
D. 帮助组员链接所需资源,促进他们平等参与
[多项选择]在小组工作过程中的中期转折阶段,社会工作者的工作重点是处理小组的冲突,在面对和处理小组冲突时,社会工作者的正确的做法有()。
A. 尽快结束小组,避免冲突的发生
B. 营造开放的气氛,帮助组员正确面对自身不足
C. 提醒小组组员,保持对整体目标的意识
D. 以组员为主导,协助组员担负重新建构小组的责任
E. 适当控制小组进程,引导组员通过良好互动实现小组目标
[判断题]个人生涯规划要确定自己的工作目标并为实现目标制定工作计划,按照计划行事。
[单项选择]支行个人客户经理每年客户开发工作中开发工作目标为()
A. 每月开发2个个贷客户;开发1个贵宾客户;推荐POS商户或特惠商户1户;电话联系或上门拜访40个新客户
B. 开发pos商户或特惠商户4户;开发贵宾户12户;开发4个批量代发项目。电话联系或上门拜访300个新客户
C. 开发pos商户或特惠商户4户;开发贵宾户12户;开发4个批量代发项目。电话联系或上门拜访100个新客户
D. 开发pos商户或特惠商户4户;开发贵宾户10户;开发4个批量代发项目。电话联系或上门拜访100个新客户
[简答题]简述小组工作的特点。
[单项选择]支行个人客户经理每季客户开发工作中开发工作目标为()
A. 每月开发2个个贷客户;开发1个贵宾客户;推荐POS商户或特惠商户1户;电话联系或上门拜访40个新客户
B. 开发pos商户或特惠商户1户;开发贵宾户5户;开发一个批量代发项目。电话联系或上门拜访50个新客户
C. 开发pos商户或特惠商户1户;开发贵宾户3户;开发一个批量代发项目。电话联系或上门拜访100个新客户
D. 开发pos商户或特惠商户1户;开发贵宾户10户;开发一个批量代发项目。电话联系或上门拜访50个新客户

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