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[简答题]企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。
[单项选择]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是:()。
A. "传统"的管理风格,以正式的程序和严格的等级制为特征
B. 对工人有强硬的讨价还价地位
C. 强调成本控制的严格的管理体系
D. 较不正式的管理风格,更少正式的程序
[多项选择]差异化战略的差异化来源包括()
A. 市场形象
B. 品牌吸引力
C. 产品价格
D. 产品外观特征
[单项选择]某企业打算采用差异化战略,该战略可以使企业产品较高价值增值.但受金融危机影响,全球购买力下降,市场需求下降,战略无法实施.该战略失效属于().
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 以上均不正确
[多项选择]差异化战略主要适用的情况有()
A. 顾客需求多样化
B. 产品能够实现差异化
C. 企业创新能力较强
D. 价格弹性比较大的商品
E. 购买者不太关注品牌
[判断题]采用差别化战略的零售商只有通过优质服务来塑造自己的差异化形象。
[单项选择]采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。
A. 竞争者可能模仿
B. 新进入者重新细分市场
C. 技术变化导致原有的成本优势丧失
D. 与竞争对手的成本差距过大
[简答题]什么是差异化战略,企业实施差异化的途径是什么?
[简答题]简述成本领先战略.差异化战略和重点集中战略的区别与共同之处。
[多项选择]差异化战略的特点()
A. 瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B. 独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C. 差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D. 差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
[多项选择]企业采用成本领先战略亦或差异化战略,在应对“五力模型”揭示的问题方面,具有相同的方面有()。
A. 均可形成进入障碍
B. 都可增强企业讨价还价的能力
C. 均可降低替代品的威胁
D. 均可降低客户的敏感性