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[单项选择]下列关于企业财务指标作用的表述中，正确的是（）。
A. 现金比率越高，说明企业短期偿债能力越强，获利能力较高
B. 产权比率越高，说明企业获得财务杠杆利益越多，偿还长期债务的能力较强
C. 净资产利润率越高，说明企业所有者权益的获利能力越强，每股收益较高
D. 存货周转天数越多，说明企业存货周转速度越慢，存货管理水平较低
[多项选择]下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。
A. 实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式
B. 管理者较高的管理水平，有助于企业更多的集中财权
C. 直接持有所属单位50％以上的表决权股份，才有可能实施集权模式
D. 实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式
[单项选择]下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。
A. 纵轴表示企业销售额增长率
B. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D. 波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
[简答题]按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。
[单项选择]下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（）.
A. 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体.
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策，只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法
[多项选择]在波土顿矩阵分析中，收获战略主要针对的是（）。
A. 处境不佳的现金牛业务
B. 没有发展前途的问题业务
C. 瘦狗业务
D. 强大稳定的现金牛业务
[单项选择]按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
A. 野猫区
B. 明星区
C. 金牛区
D. 瘦狗区
[多项选择]关于企业财务管理的总体目标，我国理论界有不同的表述，主要观点有（）。
A. 利润最大化
B. 投资风险最小化
C. 股东财富最大化
D. 资本结构最优化
E. 企业价值最大化
[单项选择]根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 野猫区
[单项选择]下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。
A. 有助于预测市场变化或发现战略机会
B. 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
C. 有助于了解产业的进入障碍
D. 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
[单项选择]环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A. 核心能力分析
B. SWOT分析
C. 财务分析
D. 生命周期分析法
[多项选择]波士顿矩阵分析方法的特点是（）
A. 关注将来的需要
B. 易于知道如何应对竞争对手的战略选择
C. 可进行趋势分析
D. 不需要大量财务资源
[多项选择]下列关于战略控制的表述正确的有（）.
A. 战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大
B. 战略控制离不开关键成功要素的确定
C. 战略控制往往侧重于定性的方法
D. 原始战略是否有效关键要看其是否能与内外部环境相匹配，适应不可知的现实，进而最终实现既定战略目标
[多项选择]下列关于战略钟的表述正确的有（）。
A. “质次价高”与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上
B. “物美价廉”属于低价战略
C. “物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征
D. 七星级酒店采用的是高值战略
[多项选择]下列关于战略群组表述正确的有（）。
A. 战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
B. 一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组
C. 战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略
D. 战略群组可以用来预测市场变化
[多项选择]波士顿矩阵分析法把产品分为（）。
A. 金奶牛产品
B. 银奶牛产品
C. 明星产品
D. 问题产品
E. 瘦狗产品
