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发布时间:2023-09-28 00:01:44

[简答题]缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?

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[简答题]缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
[单项选择]缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()。
A. 敏捷方式
[填空题]了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()。
[简答题]缩短交货期有哪些对策措施?
[名词解释]适当交货期
[名词解释]交货期管理
[单项选择]新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A. 合同
B. 质量
C. 计划
D. 资金
[判断题]在交货期内,如果发生需求量增大或交货时间延误,就会发生缺货。为防止由此造成的损失,企业应有-定的保险储备。最佳的保险储备应该是使缺货损失达到最低。()
[判断题]质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。()
[判断题]所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟,因此交货期越早越好。()
[判断题]质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
[多项选择]按照设备发生故障后或停机修理时,对企业的生产、质量、成本、安全、交货期等方面的影响程度与造成损失的大小,将设备划分()。
A. 特殊设备
B. 重点设备
C. 重要设备
D. 普通设备
[多项选择]交货期管理的基本目标和要求是()。
A. 降低总购入成本
B. 按时交货
C. 压缩提前期
D. 正确的交货地点
E. 正确的交货方式
[单项选择]某企业需用某种材料,每个月定期采购一次,每日平均耗用量100吨,交货期为4天,保险日数为2天。则该企业定期采购量标准为()吨。
A. 3400
B. 3000
C. 3200
D. 3600
[判断题]存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
[简答题]为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?

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