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[单选题]项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（ ）
A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证
[单选题]承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注 ，以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A.客户关系
B.项目采购管理过程
C.项目的市场需求
D.组织资源与项目的匹配程度
[单选题]承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（ ），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A.客户关系
B.项目采购管理过程
C.项目的市场需求
D.组织资源与项目的匹配程度
[简答题]试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。2. 请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。3. 请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
[单选题]在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是 （ ） 。
A.中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
C.中标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书
D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同
[单选题]立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
[单选题]立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
[单选题]立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题
A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
[单选题]项目管理包括项目立项、项目采购、( )、工程实施、工程验收
A. 项目规划
B. 质量监督申报
C. 项目设计
D. 竣工验收备案
[单选题]项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A.项目干系人沟通需求
B.传递信息的技术和方法
C.项目会议频率
D.通用词语表
[单选题]在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室。（ ）不属于项目管理办公室的职能。
A.建立项目管理的支撑环境
B.提供项目管理指导和咨询
C.多项目的管理和监控
D.制定具体的项目管理计划
[单选题]计划部门依据评审通过后的可研或项目建议书，根据公司“( )”事项管理办法和投资项目立项决策层级完成项目立项决策，并形成决策意见。
A.一三九思路
B.三重一大
C.两严两实
D.总经理会议
[单选题]监理单位在信息系统工程项目中重点涉及的项目管理要素有（ ）。①立项管理②质量管理③风险管理④沟通与协调管理⑤安全管理
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
[单选题]（）一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
