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[单选题]施工项目管理是以施工项目为管理对象，以()为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。
A.业主单位
B.项目经理责任制
C.组织协调
D.成本控制
[简答题]某桥梁工程施工项目的签约合同价为1750万元,该工程所签订的合同为可调值合同,合同报价日期为2006年3月,合同工期为12个月,每个季度结算一次。工程开工日期为2006年4月1日。2006年第四季度施工单位完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表6-6所示。在施工过程中,发生如下四项事件：（1）2006年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与业主在招标时提供的《参考资料》中给定的地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序的持续时间增加了4天；（2）2006年5月,施工单位为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,造成开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序的持续时间增加了3天；（3）2006年7月,在基础砌筑过程中,因业主提供的施工图纸有误,实际工程量增加3.8万元,相应工序的持续时间增加了2天；（4）2006年8月进入雨季施工,恰逢20年一遇的大暴雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。在以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求：（1）增加合同工期13天；（2）增加费用11.8万元。
【问题】3、如果在工程缺陷责任期间发生了由施工单位原因引起的质量问题,在监理工程师多次书面指令施工单位修复而施工单位一再拖延的情况下,业主另请其他施工单位修复,则所发生的修复费用该如何处理?
[判断题]施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。（ ）。
A.正确
B.错误
[单选题]项目管理的管理对象是项目，管理的方式是（ ）管理。
A.目标
B.人员
C.材料
D.设备
[单选题]项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（ ）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
[判断题]建设项目管理的对象是施工项目。
A.正确
B.错误
[判断题]建设项目管理的对象是建设项目。
A.正确
B.错误
[判断题]施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
A.正确
B.错误
