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[简答题]分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
[判断题]组织论主要研究系统的组织结构模式，组织分工和组织工作流程组织
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[判断题]组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现。
[多项选择]组织结构对组织的重要意义主要体现在以下哪些方面（）
A. 组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序
B. 组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制
C. 促使组织成员更好的合作，以完成组织目标
D. 组织结构是组织变革的基础工程
[多项选择]企业组织结构的类型主要有（）
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 区域制
E. 职能制
[单项选择]风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）
A. 多头指挥
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者难以控制
D. 职权职责不清
[多项选择]大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）
A. 规范化程度
B. 集权化程度
C. 复杂化程度
D. 人员结构比率
[单项选择]组织结构对组织的重要意义主要体现在以下方面，不包括（）
A. 组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序
B. 组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制
C. 促使组织成员更好的合作，以完成组织目标
D. 组织结构是组织变革的唯一工程
[单项选择]现代组织结构理论认为，适宜采用稳定一机械式组织的是（）
A. 系统等级层次少
B. 决策程序化
C. 技术复杂多变
D. 目标多样化
