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[单项选择]组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
A. 可用的人员
B. 政治信仰
C. 以往经验
D. 人事管理政策，如影响外包的政策
[单项选择]《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，项目管理人员评估包括的三个主要要素，不包括（）。
A. 是否具备相关项目经验
B. 主要专业知识、责任心及相关技能的自评
C. 直接领导或项目经理对申请人专业知识、责任心及相关技能的评价
D. 3年及以上工作经验
[单项选择]组织将要建立一个DRP，在考虑成立项目小组时，至少要考虑包括以下哪些人员1.IT相关人员2.业务部门相关人员3.高层管理者4.后勤保障人员5.人力资源、法律顾问6.外部咨询顾问（）。
A. 1、2、3、4、5
B. 1、3、4、5、6
C. 1、2、4、5、6
D. 1、2、3、4、6
[单项选择]项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。
A. CCBS
B. CRMS
C. CLPM
D. CLRMS
[简答题]招标领导小组下设招标工作小组，招标工作小组的构成由项目公司组织成立，其职责包括？
[多项选择]QC小组组建程序包括以下哪几种情况（）
A. 自下而上的组建程序；
B. 自上而下的组建程序；
C. 上下结合的组建程序；
D. 自愿组建程序
[单项选择]你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是（）。
A. 任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B. 要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C. 即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D. 同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
[判断题]项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
[多项选择]项目发展周期包括三个阶段，即（）
A. 投资前期
B. 建设期
C. 生产（经营）期
D. 计算期
[多项选择]项目总投资估算包括三个部分，即（）
A. 建设投资估算
B. 固定资产投资估算
C. 流动资产估算
D. 建设期利息估算
[简答题]工程项目安全生产领导小组由哪些人员组成？
[单项选择]工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（）。
A. 工程决策管理
B. 工程项目管理
C. 设施运营管理
D. 施工项目管理
[单项选择]建设银行在开展财务顾问业务中，应成立项目执行小组.执行小组人员不得少于（）。
A. 5人
B. 3人
C. 2人
D. 4人
[多项选择]项目冲突管理一般包括（）三个阶段。
A. 诊断
B. 沟通
C. 决策
D. 处理
E. 项目冲突处理结果
[单项选择]在结构化面试之前，企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组，该小组的成员不包括（）。
A. 招聘岗位的资深任职人员
B. 企业优秀员工代表
C. 人力资源管理人员
D. 招聘岗位所在部门的主管
[填空题]定编定额的项目部定员不包括厨师、（）等人员，但项目部管理费用定额已包括上述人员管理费。
