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发布时间:2023-10-18 20:02:58

[单项选择]你与哈利在一个团队中工作,多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个有很高专业知识和正直的人,哈利得到了公司及同行长期的尊敬。当哈利离开公司去为你们的一个主要竞争对手工作时,人们感到震惊,但很快就恢复过来了,哈利离开几个月后,他打电话问你是否能给他一份他曾经用于MCCAW项目的最新的项目报告。他说他只不过想将他手上的章程与以前他为MCCAW项目做的进行对比,因为以前的做得特别好。在这种情况下,你应该()。
A. 给他这个新的版本,因为以前的章程是他制定的,他基本知道其内容
B. 不要给他这个新版本,邀请他到你办公室,这样他可在你的小卧室里翻阅
C. 给他这最新的版本及一份需要他签字的保密协议
D. 不给他这最新的版本,因为他没有权力要求知道这份文件的内容

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[名词解释]工作团队
[判断题]团队的成员除了应具备优良的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。
[名词解释]团队工作方式
[判断题]一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得好的效果。()
[单项选择]下面哪一个说的是工作团队与工作群体的主要区别()
A. 人数不同
B. 性别不同
C. 年龄不同
D. 互动频率不同
[单项选择]团队进入一个凝聚力很强,团队工作流程顺畅,人际关系融洽的阶段,属于()
A. 交流个人表层信息的阶段
B. 交流个人深层信息的阶段
C. 暴露互动关系不协调的阶段
D. 重新调整互动关系的阶段
[单项选择]培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()
A. 组合阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 完成阶段
[名词解释]专业知识素
[简答题]简述工作团队的特点,分析工作团队与工作群体的不同之处。
[简答题]社会工作者应具备什么样的专业知识和职业能力?
[简答题]如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
[单项选择]护士小秦工作积极,责任心强,专业知识丰富,工作表现突出,护士长为了重点培养她,经常指派她负责一些工作,但小秦工作起来并不顺畅,常缩手缩脚,护士长意识到没有给小秦充分授权,造成了限制,遂任她为护理组组长,小秦工作的积极性和创造性明显提高。护士长这种做法体现的组织原则是()
A. 职责与权限一致的原则
B. 集权分权结合原则
C. 任务和目标一致的原则
D. 有效管理幅度的原则
E. 专业化分工与协作的原则
[单项选择]团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()
A. 表露自己
B. 互相分享
C. 坦诚相待
D. 解决困难
[简答题]如何提高团队工作效率?
[多项选择]科研工作者对于专业知识的学习,初学者应该做到()。
A. 学无止境,常学常新,常研常进
B. 对本专业的经典文献要精读细研
C. 批判性阅读,独立性思考,切忌因循守旧
D. 要把专业知识的学习与课题研究相结合
[单项选择]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?
A. 抽样和概率
B. 属性抽样和变量抽样
C. 偏差和控制界限
D. 特别是原因和随机原因
[判断题]工作群体也可以称为工作团队。

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