[多项选择]六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 构建六西格玛管理基础
C. 向执行领导报告六西格玛管理的进展
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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[单项选择]六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队

[单项选择]实施六西格玛的组织中的关键角色是（）。
A. 执行领导
B. 倡导者
C. 黑带大师
D. 黑带

[单项选择]实施六西格玛的组织中的关键角色是下列（）。
A. 执行领导
B. 倡导者
C. 黑带大师
D. 黑带

[单项选择]提高组织现代化管理水平的关键是实施（）
A. 办公信息系统
B. 业务信息系统
C. 管理信息系统
D. 决策支持系统

[单项选择]社会工作者在社会政策的实施中，承担各种行政管理和组织工作，担负贯彻落实政策的角色是指（）。
A. 政策倡导者
B. 服务提供者
C. 行政传递者
D. 资源发动者
E. 领导者

[单项选择]（）由组织的成员组成的，承担着组织的角色，他们包括经理、雇员、多种类型的支持者。
A. 外部公众
B. 内部公众
C. 目标公众
D. 社会公众

[判断题]组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。

[判断题]大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。

[简答题]管理者在一个组织中担当什么角色？

[单项选择]项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目经理
B. 项目技术负责人
C. 公司项目管理部门
D. 公司技术负责人

[多项选择]在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）
A. 人际角色
B. 决策角色
C. 操作员角色
D. 信息传递者角色

[判断题]战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

[单项选择]人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门，是绩效计划实施的组织者、（）和监督者。
A. 设计者
B. 执行者
C. 协调者
D. 劝导者

[判断题]质量体系内部审核和管理评审，都必须由最高管理者组织实施。

[判断题]实施目标管理的关键是明确责任。

[单项选择]未确定消防安全管理人的单位，实施和组织消防安全管理工作由（）负责实施。
A. 各级消防安全责任人
B. 各岗位消防安全责任人
C. 单位消防安全责任人
D. 专、兼职消防管理人员

[单项选择]2013年，集团实施组织变革后的管理层级是（）
A. 大区-子公司-营运部
B. 大区-城市公司
C. 大区-子公司
D. 大区-营运部

[单项选择]在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。
A. 公司高层
B. 人力资源部门主管
C. 直线管理者
D. 下属员工

[判断题]项目管理实施规划编制完成后应由技术负责人签字后报组织管理层审批

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