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[简答题]某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工过程中发生如下事件：
事件1：开工前总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，认为部分图纸设计不当，通过计算修改了该部分图纸后直接签发给施工总承包单位。在工程定位放线期间，总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：施工总承包单位合同约定将桩基工程分包给一家专业施工单位，总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料。在合同约定开工日期的前3天，施工总承包单位因机械未能到场，向总监理工程师书面提交了延期10天开工的申请。
事件3：钢筋混凝土施工中，建设单位负责采购的一批钢筋，供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。混凝土浇筑时，留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求的强度。
事件4：竣工验收时，施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
事件5：监理资料管理中，总监理工程师要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：
（1）工程开工令；（2）分包单位资质材料；（3）月付款报审与支付；（4）分部工程质量验收记录；（5）质量评价意见报告。
<1> 、对事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
<2> 、指出事件2中的不妥之处，说明理由。对于施工方的延期申请，总监理工程师应如何处理？
<3> 、对事件3施工过程中出现的问题，监理单位应如何处理？
<4> 、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
<5> 、事件5中，写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
[简答题]某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；（2）预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时的当月起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）施工现场按照文明施工的要求设置了封闭的围挡，在市区主要路段，围挡的高度1.8m，并在生活区搭建了工人宿舍，宿舍净高2.4m，通道宽度为1m。（4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表。
在正常使用条件下，竣工验收后的第四年，发现屋面局部漏水，需要维修，承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为5万元。
问题：
1.本例的工程预付备料款是多少?
2.工程预付备料款的起扣点是多少?
3.指出施工现场的不妥之处，并说明理由。
4.现场文明施工管理的注意内容是什么？
5.承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任？说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担？
[不定项选择题]某建设项目,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与施工单位签订了施工承包合同。在招授标和合同履行过程中发生了如下事件：
事件1:在招标过程中邀请投标人进行了现场考察,投标人考察现场后,以书面形式提了质疑,招标人给予了书面解答。
事件2:开标时,发现投标人没按要求提供合格的投标保函,在正常履行招投标程序后,中标的施工单位按照要求提交了履约保函。
事件3:在施工合同行过程中,由承包人负责设计的图纸,经监理工程师审核签认后使用,但是,由于设计质量缺陷给工程造成了损失。
事件4:在施工合同履行过程中,由承包人采购的材料,使用前已经按监理工程师的要求进行了抽检试验并表明质量合格。投入使用后,监理工程师发现于材料原因已完工程的质量不符合标准要求。
事件5:在施工合同履行过程中,发现部分施工环境有放射、毒害性。
事件1中,投标人考察现场后,以书面形式提出了质疑,招标人给予了书面解答,当解答与招标文件的表达不一致时,正确的处理方法为（ ）。
A.投标人应要求招标人继续解释
B.以书面解答为准
C.以招标文件为准
D.由人民法院判定
[简答题]某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续，为了不影响按期开工，建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：开工后，总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师，于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
事件2：施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。
问题
1．施工总承包单位开工是否妥当 说明理由。
2．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
3．指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处，并说明理由。
[简答题]某工业项目工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。 为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人主持编制监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；
（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；
（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。
1、指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
2、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。
3、监理实施细则由谁审批？建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容？
[简答题]某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件：
事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。
事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。
事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4. 6万元。
问题：
事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？
