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发布时间:2023-10-16 00:54:24

[单项选择]甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。
A. 扩张型市场战略
B. 维持型市场战略
C. 撤退型市场战略
D. 多种组合市场战略

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[单项选择]当国际市场营销环境发生变化,出现了有利于新市场建立的时机;或是原有市场需求饱和,导致企业采用向新市场扩张。()
A. 市场渗透策略
B. 多角化经营
C. 产品开发策略
D. 市场开发策略
[单项选择]当国际市场营销环境发生变化,出现了有利于新市场建立的时机;或是原有市场需求饱和,导致企业采取向新市场扩张。()
A. 市场渗透策略
B. 产品开发策略
C. 市场开发策略
D. 多角化经营
[单项选择]产品容量有限,需求饱和,市场竞争又十分激烈,企业的经营实力也属中等的企业,一般适于采用的市场战略是()
A. 扩张型市场战略
B. 维持型市场战略
C. 撤退型市场战略
D. 进攻型市场战略
[名词解释]目前含饱和度
[单项选择]生产资料市场需求波动一般()消费者市场.
A. 小于
B. 大于
C. 等于
D. 都不是
[单项选择]生产者的市场需求是()
A. 缺乏弹性的需求
B. 波动的需求
C. 引申需求
[判断题]随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,产品便进入了衰退期阶段。
[名词解释]市场需求
[判断题]订货式生产方式是指企业依靠市场预测来确定市场需求量,从而决定产品的生产量的产销方式。
[单项选择]当企业的某一产品处于成熟期,市场需求量基本饱和之前就着手开发新产品,这种新产品开发策略是()
A. 抢先策略
B. 紧跟策略
C. 最低成本策略
D. 市场服务策略
[简答题]简述市场需求和生产能力平衡的方法的几种?
[单项选择]为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求,能力结构与市场需求结构是否相适应,就必须要进行()
A. 企业生产条件分析
B. 企业管理素质分析
C. 企业技术素质分析
D. 企业组织结构分析
[单项选择]某产品生产线,根据购建时的市场需求,设计生产能力为年产1500万件,建成后由于市场发生不可逆转的变化,每年的产量仅有900万件,40%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元,规模经济效益指数为0.8,不考虑实体性磨损,计算该生产线的经济性贬值约为()万元。
A. 42
B. 67.1
C. 88.6
D. 120.47
[单项选择]当企业的产品处于成熟期时,获利颇丰,但是市场需求已经出现饱和,在这一阶段,企业应当采取的投资战略是()。
A. 追加投资战略
B. 不投资或少投资战
C. 负投资战略
D. 积极投资战略
[单项选择]当产品市场需求富有弹性,且生产成本随着规模的增加而下降时,企业便具备了()的可能性。
A. 渗透定价
B. 撇脂定价
C. 尾数定价
D. 招徕定价
[名词解释]文化市场需求
[名词解释]市场需求预测

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