更多"简评战略制定的方法。"的相关试题:
[多项选择]战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）
A. 该战略是否适宜企业环境
B. 是否符合利益相关者的预期
C. 是否很难被模仿
D. 从企业的资源和能力来看是否实际可行
[判断题]企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
[多项选择]战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）
A. 战略分析
B. 战略设计
C. 战略部署
D. 战略展开
E. 战略选择
[多项选择]企业战略制定的步骤包括（ ）。
A. 收集企业内外部信息
B. 确定企业愿景、使命与战略目标
C. 准备战略方案
D. 评价和选择战略方案
E. 反馈战略方案结果
[多项选择]战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（ ）
A. 总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略
B. 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略
C. 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种
D. 收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
[多项选择]国内战略环境制定战略的依据（）
A. 地理环境
B. 经济环境
C. 政治环境
D. 综合国力
[单项选择]制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是（ ）。
A. 双向规划过程
B. 并列关联过程
C. 直列关联过程
D. 单独制定过
[单项选择]决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。
A. 竞争战略分析
B. SWOT分析
C. BCG矩阵分析
D. 行业寿命周期法分析
[单项选择]企业战略制定的第一步是（）。
A. 确实企业愿景、使命与战略目标
B. 评价和选择战略方案
C. 分析外部环境，评估自身的能力
D. 准备战略方案
[多项选择]投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。
A. SWOT分析法
B. 波特五力模型
C. 波士顿矩阵
D. 通用矩阵
E. 核心竞争力分析
[单项选择]战略制定要从（ ）出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。
A. 企业使命
B. 企业目标
C. 企业使命和目标
D. 企业愿景
[单项选择]影响竞合战略制定的要素不包括：（）
A. 改变参与者
B. 改变名字
C. 改变游戏规则
D. 改变策略
[多项选择]下列那些是影响竞合战略制定的要素（）。
A. 改变参与者
B. 改变策略
C. 改变游戏规则
D. 改变范围
E. 改变企业组织架构
[单项选择]组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是（ ）。
A. 确定目的和目标
B. 确定关键性的作用因素
C. 确定组织的主要优势和劣势
D. 确立并说明经营活动的使命
[单项选择]战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为（）
A. 战略分析
B. 战略规划
C. 战略定位
D. 战略循次
[单项选择]（）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A. 企业环境
B. 企业使命
C. 企业能力
D. 企业目标
