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[单项选择]企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）
A. 进攻型战略
B. 赶超型战略
C. 防御型战略
D. 转移型战略
[单项选择]市场（）是指那些模仿市场领导者的产品、市场营销因素组合的企业。
A. 领导者
B. 挑战者
C. 追随者
D. 补缺者
[判断题]只有选择那些企业能充分发挥其资源优势的市场作为目标市场，企业才会立于不败之地。
[单项选择]企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场。
A. 比较弱
B. 比较强
C. 没有
D. 很强
[单项选择]矿山企业应建立承包商（）机制，对队伍资质不全、安全业绩不佳、人员素质不高、安全管理不力、现场监督不到位的承包商应坚决清退。
A. 安全准入
B. 竞争应聘
C. 淘汰退出
D. 责任优先
[单项选择]（）是指那些专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场小企业，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。
A. 市场领导者
B. 市场追随者
C. 市场补缺者
D. 市场挑战者
[单项选择]某社会团体与某私立学校共同出资设立一合伙企业，经营文具用品。两年后，因经营亏损，该合伙企业财产不足以清偿全部债务。下列关于各合伙人承担责任的表述中，符合《合伙企业法》规定的有（）。
A. 该社会团体以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任
B. 该私立学校以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任
C. 该社会团体对合伙企业债务承担无限责任
D. 该私立学校对合伙企业债务承担有限责任
[单项选择]担任因经营不善破产清算的企业的法定代表人或者董事、经理，并对该企业的破产负有个人责任，自该企业破产清算完结之日起未逾（）年的，不得担任企业法定代表人，企业登记机关不予核准登记。
A. 1
B. 3
C. 5
D. 7
[单项选择]某公司在华夏银行贷款5000万元，期限1年，贷款未逾期、未欠息，但企业因经营管理不善，经营处于半停产状态，预计到期贷款会发生一定程度的损失，则五级分类应归为（）
A. 关注类
B. 次级类
C. 可疑类
D. 损失类
[判断题]BI设计必须与企业理念保持一致，成为企业理念的载体，而不应该与企业理念相悖。
[单项选择]中小企业利用自己规模小，经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业发展的战略是（）
A. 寻找市场空隙战略
B. 特色经营战略
C. 特许权战略
D. 高新技术战略
[判断题]人民法院在国家经济形势不佳企业发展面临困难的情况下，应当充当一个中立的法律执行者的角色。
[单项选择]突发事件发生后，企业不应该立即回应，以下原因不符合实际情况的是（）
A. 不知道事件的严重程度
B. 不知道公众的具体反映
C. 不知道媒体的关注焦点
D. 不知道责任方是谁
[单项选择]注册资金是指企业的全部实有资产。因经营状况随时变化，增减超过（）时须办理变更登记。
A. 20％
B. 25％
C. 30％
D. 50％
[简答题]在很多团队中都存在执行力不佳的情况，请分析执行力不佳的原因。
[单项选择]对于那些刚进入某行业不久或刚进入某一个区域市场的企业来说，由于其商品在该行业或该区域市场上有一个熟悉与适应过程，比较适宜采用的渠道选择策略是（）
A. 正向拉动选择策略
B. 分阶段选择策略
C. 逆向拉动选择策略
D. 参照选择策略
[多项选择]压滤过程保压不佳的原因不含（）。
A. 滤布不平整
B. 滤板密封面夹有杂物
C. 滤布有折叠
D. 油路泄漏
[单项选择]下列不是服务不佳的潜在因素的是（）
A. 不知服务的精髓
B. 不知服务的好处
C. 不知为谁服务
D. 不知服务的态度
[单项选择]在市场调研报告中，调研结果不应该包含什么（）
A. 正文
B. 表格
C. 目的
D. 图表
