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[单项选择]关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是（ ）
A. 容易滋长本位主义
B. 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C. 增加了费用开支
D. 业务部门间易缺乏沟通
[多项选择]关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E. 项目经理直接向企业最高领导负责
[多项选择]关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
[多项选择]关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目管理者的权限很小
B. 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
C. 要精心建立管理程序
D. 适用于技术简单的工程项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
[多项选择]关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 要精心建立管理程序
D. 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
E. 项目经理不需要对项目目标负责
[多项选择]下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。
A. 一名员工会有两个领导
B. 组织内部会有两个层次的协调
C. 相对增加高层管理人员的负担
D. 多应用于军事工业以及航天工业类公司
E. 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
[单项选择]下面关于各种组织形式的说法，错误的是（ ）。
A. 大型组织中可以完全采用团队结构形式
B. 事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C. 戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式
D. 无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
[单项选择]以下关于企业的组织形式，说法正确的是（）。
A. 个人独资企业不需要交纳企业所得税
B. 合伙企业的每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任
C. 个人独资企业的比重最大，并控制绝大部分的商业资金
D. 公司制企业的缺点在于双重课税、组建成本高、存在代理问题
[多项选择]关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）
A. 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C. 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D. 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E. 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
[单项选择]以下关于企业组织形式的说法中，正确的是（）。
A. 公司制企业的两种最基本形式为合伙企业和股份公司
B. 董事会是公司企业的最高权力机构，对企业的重大问题进行决策
C. 根据法人企业的定义，法人企业都采取有限责任形式
D. 我国国务院确定的生产特殊产品的公司应采取国有独资公司形式
[多项选择]下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）
A. 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
B. 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C. 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D. 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统
E. .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
[单项选择]关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。
A. 直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C. 直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D. 矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
[多项选择]关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企事业的活力
D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E. 它会减弱整个公司的协调一致性
[多项选择]关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（ ）。
A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B. 职能制结构有利于强化专业管理
C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D. 矩阵组织形式的稳定性较高
E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
[多项选择]下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。
A. 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
B. 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C. 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D. 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
E. 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
[多项选择]关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
A. 强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B. 强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C. 平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D. 中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E. 弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
[单项选择]下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）
A. 市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品
B. 明星产品首选的战略是控制成本
C. 瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率
D. 波士顿矩阵对风险给予了足够的重视
[单项选择]下列关于波士顿矩阵的说法中错误的是（ ）
A. 市场引力中最主要的是市场增长率
B. 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
C. 市场引力包括市场增长率、资金利用效率等
D. 波士顿矩阵分为四个区域，其中纵轴表示的是市场增长率
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）
A. 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的；
B. 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾；
C. 该组织结构适应于大的组织结构；
D. 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难
