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[多项选择]管理信息系统的整合阶段主要包括（）工作。
A. 系统设计
B. 实际的程序设计
C. 整体效益的评估
D. 资源评估
[多项选择]施工阶段的主要工作包括（）。
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
[多项选择]审计完成阶段的主要工作包括（）。
A. 整理、分析审计证据
B. 复核审计工作底稿
C. 汇总审计差异并与客户沟通
D. 编写审计报告
[单项选择]在工作分析计划阶段的主要工作内容不包括（）
A. 确定工作分析的目的与结果适用范围
B. 界定工作分析的内容，预算分析的时间费用
C. 组建分析小组，分配任务
D. 进行工作信息审查
[多项选择]在调查的准备阶段，主要工作包括（）
A. 确定调查任务
B. 进行调查设计
C. 人员安排件
D. 物质和经费的准备
[多项选择]危机预警及准备阶段的主要工作包括（）
A. 尽量避免危机
B. 制定危机管理预案
C. 构建危机管理组织系统
D. 开展社会模拟演习
[多项选择]施工准备阶段的主要工作包括：（）。
A. 企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
B. 企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
C. 由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求
E. 由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
[多项选择]公共关系活动策划阶段的主要工作包括（）。
A. 制定公共关系活动目标
B. 确立活动主题
C. 确立目标公众
D. 费用预算
[多项选择]验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。
A. 由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转
B. 接受工程正式验收
C. 验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算
D. 项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》
E. 项目经理部解体
[多项选择]投标、签订合同阶段的主要工作包括：（）。
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；
C. 编制《施工项目管理规划大纲》；
D. 编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；
E. 如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同
[多项选择]按照干部考核工作程序，在考核阶段主要进行的工作包括（）。
A. 组织被考核者述职
B. 民主测评民主推荐
C. 个别谈话
D. 拟写考核材料
[多项选择]目标管理的阶段主要包括（）
A. 机会分析
B. 目标的设置
C. 目标管理的实施
D. 目标成果的评价
[单项选择]在心理治疗开始阶段，主要的工作包括（）。
A. 收集信息
B. 初步诊断
C. 确定障碍的性质和程度
D. 建立相互信任的治疗关系
E. 以上都对
[单项选择]人力资源规划可以分为三个阶段，其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是（）。
A. 进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。
B. 进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作
C. 对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。
D. 根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。
[多项选择]证券投资分析的资料收集与整理阶段的主要工作包括（）
A. 证券投资分析信息资料的收集
B. 信息资料的分类
C. 信息资料的保存和使用管理
D. 案头研究
[多项选择]目标管理在目标实施阶段包括的工作内容主要有（）
A. 按照目标体系要求对下级进行授权
B. 加强与下属交流意见
C. 按照目标及其保证措施的要求并进行检查
D. 评价目标成果
[多项选择]信贷业务调查阶段主要包括（）。
A. 客户评价
B. 业务评价
C. 担保评价
D. 风险评价
[多项选择]文件制发阶段主要包括（）。
A. 缮印
B. 校对
C. 登记
D. 签发
E. 装封
[多项选择]文件制文阶段主要包括（）。
A. 交拟
B. 拟稿
C. 核稿
D. 签发
E. 用印
