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[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
[单选题]项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理（PM）为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员（CM）、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员（Q
A），其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源访问权限分配的说法正确的是 （ ） 。
A.CM的访问权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B.QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C.分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D.PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA和CM
[单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。
A.能力和工作的综合性特点
B.组织职能部门间的横向协调特点
C.任职时间的阶段性特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
[判断题]在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。
A.正确
B.错误
[判断题]项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。
A.正确
B.错误
[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。
A.职能组织结构
B.项目组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
[单选题]( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表
[判断题]施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。（ ）。
A.正确
B.错误
[单选题]（2016年真题）下列关于公司组织机构中公司职工代表的表述中，不符合《公司法》规定的是（ ）。
A.股份有限公司董事会成员中应当包括公司职工代表
B.股份有限公司监事会成员中应当包括公司职工代表
C.国有独资公司董事会成员中应当包括公司职工代表
D.国有独资公司监事会成员中应当包括公司职工代表
[判断题]大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
A.正确
B.错误
