更多"[不定项选择题]战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到"的相关试题:
[多选题]根据战略性人力资源管理的要求，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（ ）。
A.参与组织的战略规划制定过程
B.制定具体的人力资源管理方案
C.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
D.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
E.决定组织的战略规划的方向
[多选题]战略性人力资源管理的要求实际上意味着一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（ ）。
A.参与组织的战略规划制定过程
B.掌握与组织经营业务相关的市场动态
C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
E.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及杰度
[不定项选择题]实践战略性人力资源管理必须贯彻的重要思想包括（ ）。查看材料
A.强调人力资源管理的战略重要性及其对企业的利润实现所作出的重要贡献
B.对薪资福利、培训开发、绩效反馈、员工态度调查等一些人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释
C.采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性目标在内的一些人力资源管理模型
D.从以服务为导向的观点出发，来分析和解决各种人力资源问题
[不定项选择题]同事间建立信赖关系应该努力做到（ ）。
A.开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足
B.坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论
C.加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系
D.彼此看重对方，不说同事的坏话
[不定项选择题]关于践行“诚信”职业规范——“尊重事实”的要求，员工要努力做到（）。
A.坚持正确原则，不为个人利害关系左右
B.澄清事实，主持公道
C.主动承担，不自保推责
D.敢于在任何场合有一说一，有二说二
[不定项选择题]系统抽样要求包括（ ）。
A.目标总体有序可排
B.存在等级结构
C.目标总体无序可排
D.不存在等级结构
[不定项选择题]张敏有权要求张伯( )。
A.立刻停工
B.恢复原状
C.赔偿损失
D.返还原物
[不定项选择题]人力资源管理的功能包括（ ）。
A.吸纳
B.维持
C.激励
D.规划
[不定项选择题]系统抽样要求( )。多选
A.目标总体有序可排
B.存在等级结构
C.目标总体无序可排
D.无等级结构存在
[不定项选择题]符合遵纪守法要求的有( )。
A.法律面前一律平等
B.享受权利，尽到义务
C.只要不犯罪就是守法
D.敢于用法维护自身权益
[不定项选择题]成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
团体决策的常用方法除了具名团体技术外,还有()
A.阶梯技术
B.德尔菲技术
C.图尺度评价法
D.头脑风暴法
[不定项选择题]材料题
根据以下材料，回答题
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；而小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
该公司在招聘过程中存在的主要问题是（ ）。查看材料
A.招聘渠道选择错误
B.人力资源部门工作不努力
C.刊出广告的内容不够准确客观
D.甄选方法不科学
[不定项选择题]属于有效沟通要求的是
A.信息传递应尽量减少中间环节
B.合理应用非正式沟通
C.创造良好的沟通环境
D.充分利用反馈机制
E.使用恰当的沟通方式
[不定项选择题]根据疾病治疗要求选择合适的软膏基质
A.W／O／W型基质
A.W／O型基质
B.O／W型基质
C.水溶性基质
D.油脂性基质
E.深部皮肤疾患选用
