更多"[判断题]企业战略管理过程可以分为战略分析、战略制定、战略实施和战略调"的相关试题:
[判断题]企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
A.正确
B.错误
[单选题]根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为：自上而下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是 ( )
A.企业高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化
B.各部门积极提交战略方案，由企业管理层决定最终方案
C.高级管理层和下属部门管理人员共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出适宜方案
D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商，制定出适宜方案，最终由下属部门将企业的总体战略具体化
[判断题]美国企业家安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中，首次提出了“企业战略管理”概念。( )
A.正确
B.错误
[单选题]战略环境是制定战略的客观基础，全面准确地认识和分析战略环境，是正确制定（）的先决条件。
A. 战争
B. 战略
C. 经济
D. 政治
[判断题]( )内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁,使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择,解决企业有可能在战略上做什么的问题。
A.正确
B.错误
[单选题]战略环境是制定战略的客观基础,全面准确地认识和分析战略环境,是正确制定______的先决条件。
A.战争
B.战略
C.经济
D.政治
[判断题]( )为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解:(1)竞争对手的高层管理者(2)竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化;(3)竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
A.正确
B.错误
[多选题]( )内部环境分析的目的就是要让企业战略管理者有效和有效率地回答以下关键问题
A. 企业应该选择何种战略才能更有效地整合企业内部和外部的现有的有限资源与能力,从而为顾客创造最大的价值感受
B. 作为企业战略选择的依据,企业在资源、能力上的优势和核心专长是否会因为竞争对手的模仿或者外部环境的变化而被弱化或者侵蚀
C. 在什么情况下,企业的竞争优势有可能转变成为企业的竞争劣势,企业的核心专长有可能转变成为企业的核心障碍
D. 企业应该将有限的资金、精力持续投入在什么地方才能够建立、保持和强化现有的或者应有的资源优势、能力优势和核心专长
[判断题]( )在企业外部环境发生重大变化的情况下,企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略。
A.正确
B.错误
[判断题]电力系统暂态分析中将暂态过程分为波过程、电磁暂态过程和机电暂态过程是为了分析计算方便。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]编写企业战略管理培训制度的目的主要是明确培训工作的整体规划和管理工作的方向，指导企业培训工作顺利开展。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
A.竞争战略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩阵分析
D.行业寿命周期法分析
[判断题]企业战略创新同时包括实现战略革命的管理手段的变革。( )
A.正确
B.错误
