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发布时间:2023-10-10 16:26:38

[判断题]中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长,分店新品引进的最终审批权为区域总经理。

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[判断题]若有品牌有特殊理由需要更改保底,或对已扣除保底进行减免,中心店品牌需中心店总经理签批后报招商本部长审批。
[判断题]分店的品牌引进工作,最终审批权在总部二级部部长。
[单项选择]互联网专线地市公司总经理或省公司集团客户部总经理最高审批权限是:()
A. 8折
B. 7折
C. 6折
D. 5折
[判断题]领导审批栏目应该由最终审批者来填写审批意见。
[多项选择]新品引进的目的有()
A. 满足功能点
B. 拉宽价格带
C. 引进竞争
D. 提高毛利水平
E. 提高性价比
[判断题]访问计划制定结束,需有经销商总经理审批。
[判断题]公司总经济师/总法律顾问主持合同文本的评审、商谈,提出审定意见或提交总经理审批。
[判断题]一级支行行长、总行部门总经理休假由总行分管行长审批。
[单项选择]金额超过()以上的合同需报公司总经理审批批准。
A. 10万元
B. 20万元
C. 50万元
D. 100万元
[简答题]观众题:物资请购申请在什么状态需要总经理审批?
[单项选择]办理常年财务顾问业务,分行投行部总经理的审批权限是()。
A. 50-100万元
B. 50万元
C. 30万元
D. 20万元
[单项选择]根据大单批准权限的规定,()属于商店总经理审批范畴。
A. 总金额超过10万元的大单销售
B. 当顾客要求以商店竞争价购买时
C. 任何总部采购部制定的系统毛利低于3%的商品
D. 按总部采购部制定的系统零售价出售,购买总金额在5万元以下且毛利在3%及以上
[判断题]新品引进的范畴:指门店、供应商、品牌任何一个变化的即为新品。
[单项选择]支行需要开立内部账户,需()签章批准后,提交分行会计部总经理审批
A. 综合经理
B. 营业室经理
C. 支行行长
D. 分行分管会计行长
[简答题]试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。
[多项选择]营业部支出,需由公司总经理审批后方可办理支付手续的事项包括()。
A. 预算外支出
B. 营业外支出
C. 单笔在2万元以上的费用支出
D. 单笔10万元以上的资本性支出
[判断题]战略品牌合同政策由招商本部牵头制定,保底由门店测算提报。区域中心店合同由区域招商部根据招商本部本部长审批后的合同政策签订合同文本。分店合同由各分店负责本店的具体合同条款的谈判和合同政策的提报。
[多项选择]党员权利第一条,党员享有学习权为()
A. 参加党的有关会议
B. 阅读党的有关文件
C. 接受党的教育和培训
D. 看内部参考
[单项选择]新员工报到()日内,经劳资双方协商一致、分公司总经理审批后签订劳动合同。
A. 15
B. 30
C. 60
D. 三个月

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